6项目管理(绪论)(1).pptVIP

绪 论 第一篇 项目管理基础理论 第1章 项目管理概述 第2章 项目论证与评估 第2篇 项目管理知识领域 第3章 项目整体管理 第4章 项目范围管理 第5章 项目时间管理 第6章 项目成本管理 第7章 项目质量管理 第8章 项目信息与沟通管理 第9章 项目组织与人力资源管理 第10章 项目采购管理 第11章 项目风险管理 第三篇 项目管理软件 第12章 项目管理软件 本课程主要内容 绪 论 作业 1.请论述项目管理的发展过程、现状及未来发展趋势。 2.请查询 PMP考试相关信息 。（如：什么实践考，费用是多少，学习资料有什么，如何复习准备等。） 本章结束 Thank you! 战略管理与项目管理的区别联系：战略管理是高层领导的主要任务，战略管理者必须懂得项目管理知识；项目管理涉及面广，各层次的管理人员（包括战略管理人员、职能管理人员、实施层的管理人员以及各种工程技术人员）都会不同程度地参与项目及项目管理工作。 * PM 山东工商学院管理科学与工程学院 Project Management * * PM PM 山东工商学院管理科学与工程学院 * * PM PM 山东工商学院管理科学与工程学院 主讲人：宁丰荣 日期：二OO九年二月 Chapter 一、项目管理简