保利·云顶假日传播方案(大人物的小公馆)题稿.ppt

保利·云顶假日传播方案提报;在上一次深入沟通之后， 对项目，对市场，对产品，我们已经清晰。 抛开空谈，进入正题。;战略目标;市场目标;营销目标;云顶假日，怎样达成这个目标？;毫不避讳的说，站在第三方的角度看，云顶假日项目， 是一次高难度的命题式推广。 特殊的项目，特殊的形态，特殊的市场。;产品情况;保利出品，宁湖，安宁新核心区，安宁中学，麦当劳… 项目的优点是明显的。 我们相信，所有人最容易看到的都是优点， 但我们更愿意冷静、理性、建设性的看待项目。 预见风险，总比盲目乐观来的强。;在综合分析市场与项目产品后 褐石的观点是 项目在推售上，直接面临的核心难题就是;找不到根本的购买理由！;最直接的竞争 来自于1个街区之外 的金色时代广场和金色国际！; ;从产品上看;从区位上看;从环境上看;从配套上看;从产权年限上看;从市场认可度和品牌上看;在这样的基础条件对比下 金色均价4800-5000 而本案价格预估在其2倍上下 价差非常悬殊 ;从自住客户的角度分析 ;怎么算，都算不过的性价比;客观的问一个问题，如果是我们自己计划买来住 同样的价格，你是选买家乐福上，70年产权的100㎡宽松3房 还是买加油站旁边，40年产权的50㎡小公寓？ ;如果是冲着保利的品牌 宁湖峰境同样是保利出品，而且刚刚交房 去宁湖峰境买一套二手房，是不是性价比更高？;从投资客户