元器件管理要求FAQ.docVIP

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元器件管理要求FAQ 何为优选器件库?形成的路径是什么? 答:优选器件库是在企业多年器件使用经验下,逐渐形成的质量较为稳定、通用性较强的器件清单。优选器件库中的器件,满足在现有技术水平、工艺水平与控制手段下,能达到很高的使用效率、质量水平。需要技术人员在设计工作中优先选用。原则上,如性能相近的器件,只能选择优选器件库内器件。 在现有条件下,要形成优选器件库,设想按如下路径: 通过上述主要过程,把质量稳定、使用量较大、通用性强的器件,筛选进入优选器件库。对于初始器件库(试用器件库)中经试用现有工艺水平、质量控制水平不能充分保障其可靠性的器件,将进行“限用”标识。对于存在明显质量缺陷的器件,进入禁用器件库,设计师不得选用。 需说明的是,初始器件库由于是初期形成的,故取名为初始器件库,本质上为试用器件库。 何为初始常用器件库?有什么意思,怎么形成这个库的? 答:目前泰格公司在器件选用上未进行有效控制,存在大量的器件呆滞料,并且器件的质量状况存在差异,器件信息、供应商信息不能实现共享与控制。 在对近期各专业部器件的使用情况进行梳理,把较为常用的、质量较为稳定的器件进行清理并收集在一起,形成可以经验继承的初始常用器件库(即试用器件库)。由于数据量较大,且是基于历史的使用经验,因此初始器件库通过各部门将常用器件汇总打包方式进入。不一一进行器件审查,以提高效率,加快器件库的建设进程。同时由于初始器件库也为试用元件库,其质量水平将在后续工作中进行考核,故可以在初期放松尺度。 在进入初始器件库后,按相关器件质量控制要求,对其使用情况、质量状况进行跟踪管理后,把质量稳定、使用量较大的器件、通用性较强的器件,提炼形成企业的优选器件库。 何为内部型号,为什么要采用内部型号? 答:内部型号是相对器件生产商的型号(称为外部型号)而言的。针对通用性较强、质量稳定、生产商不止一家的常用器件,采用内部型号进行管控,以提高器件通用性、减少因一物多码所造成的库存问题,同时可以优化供应商,降低采购成本。在技术上,可以减少设计图纸因该类器件的换型等因素造成的设计更改,规范设计行为。 目前,采用内部型号的器件,只有贴片电容、贴片电阻、78/79系列稳压块这三类通用性强可替换性强的器件。其它常用器件,根据需要在适当时机加入到内部型号中。 采用内部型号后,可以互换的同种器件,采用同一物料编码、同一内部型号,因此在设计图纸、采购文件上只需写出内部型号而不需要外部型号就可以了。 外部型号,指生产厂商提供的器件型号。除采用内部型号器件外,均直接采用生产厂商的器件型号,并反映在相应文件中,作为器件采购、生产的依据。 电容等采用内部型号的通用器件,怎样实施?实施时应注意的问题有哪些? 答:在实施之日起,新生图纸、以及更改形成的图纸,如总装、电装、明细表(BOM表)、采购文件、工艺文件等涉及到使用内部型号器件的,均按内部型号进行编写器件型号。不再写外部型号。 目前,由于没有信息共享平台,在具体实施中,还是存在操作上的困难。主要是信息传递上的不同步或脱节,造成实施存在可能的效率下降。有如下部门需注意: 1)技术部门。内部型号主要从使用角度上进行反映主要信息的,只包括了有限的信息。该内部型号可以满足大多数情况下的使用。因此技术人员在选用内部型号器件时,应关注对应的外部器件型号完整资料反映的信息并加以评估,以确认在某个具体产品中是否可以采用。一旦确认可以使用的,在相应文件中用该内部型号及物料编码即可。 2)物料部门。在实施采购时,物料部门根据内部型号实施采购。物料部门需按内外部型号对应表来转化采购行为,不得更改、替换供应商及型号。如有客观原因需引入新供应商,必须提出书面申请,经器件标准化小组评审通过后才能实施采购。采购合同、采购物料入出库也按内部型号进行。为保证追溯性,要求供应商提供我内部型号、生产厂家型号、物料批次号等信息。物料入库报检时,物料型号使用内部型号,但需把外部型号一并提供给质量部门作为备注信息。 3)质量部门:按物料部门提供的报检单进行相应的入库检验工作。需说明的是,检验合格证以报检的内部型号开具,同时应包含外部型号、生产批号、检验批号、物料编码等信息。 4)生产部门:由于物料编码是唯一的,在出库、生产配料、装配中通过物料编码、批次进行索引对应。为保证追溯性,应在相应文件中对实际使用的器件批次信息进行记录。 电容等内部型号器件,实施时机? 答:实施时机为常用的内部型号表基本整理结束,形成内外型号对照表,可以供技术、生产、采购进行对照比对。这时实施才能使内部型号得到有效地执行。同时结合PLM上线时间进行确定。 电容等采用内部型号的通用器件,如需新增或替换厂家及型号,由谁来提出替换申请,由谁来确认? 答:目前,第一批初始内部型号由器件标准化小组进行拟制

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