碧桂园客户拓展和活动管理题稿.pptVIP

  • 8
  • 0
  • 约8.85千字
  • 约 73页
  • 2017-05-25 发布于湖北
  • 举报
补充: 1、如涉及品牌活动,计划经理审核后,可转品牌部经理。 2、不涉及到我方费用的活动,由营销总监终审,不用提交总部审核。 活动建议报审流程 已确定执行方案 需招标执行方案 补充: 1、市场管理部议价流程适用范围:外聘活动公司、广告公司的工作; 2、独家资源:如招标方案仅为独家资源提供,此流程同样适用,资源组负责对资源的唯一性确认。 3、竞标公司提供方案:如需竞标公司提交方案(设计、布置、活动等),增加上图中虚线箭头指示的审批流程。 4.3活动报告及评估 A)活动报告及评估提交要求: 活动后5天内提交。如为外聘类,需对活动公司执行情况做评估说明。 B)活动报告及评估模版 XX碧桂园XX活动报告 简易说明活动情况:时间、地点、参与人员、活动主题、签到客户数量(新客?旧客?)、收回问卷数…… 一、活动各环节情况汇总 二、实际费用使用说明 三、客户分析 1、问卷数据总结及分析: 按照各项目不同侧重来填写此项,列举3项以上。例如:意向产品,意向价格,客户平时业余活动等。 分析:…… 参与活动定位分析:(从客户含金量、对碧桂园的认可度、购买意向等各方面分析) a. …… b. …… 四、现场图片 包括:现场活动、现场布置及宣传、演出、外聘人员、物料等 4.

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档