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Enterprise Resource Planning ERP规则介绍 ERP简介 ERP(Enterprise Resource Planning)即企业资源计划，这是一种制造业系统和资源计划软件。ERP系统主要包括以下功能：采购，制造，销售，财务等功能。 在操作过程中，五人一小组，分别扮演CEO，财务总监，销售总监，物流总监，生产总监，五人协调合作，完成模拟公司经营的过程。 在实际操作之前，要对当季乃至当年经营操作有一定的计划，比如第一年要建造几条生产线，进行哪些产品的研发，哪些原材料需要提前下单等等，这些需要自己进行测算。 一、厂房厂房出售得到四个账期的应收款，紧急情况下可厂房贴现，直接得到现金。厂房租入后，一年后可作租转买、退租等处理，续租系统自动处理。 二、生产线安装周期为1的表示即买即用；不论何时出售生产线，价格为残值，净值与残值之差计入损失；只有空生产线可转产；当年建成生产线需要交维修费 三、产品研发开发费用在年末平均支付，不允许加速投资，但可以中断投资 四、原料设置 五、融资 六、市场开拓和ISO认证开发费用在年末平均支付，不允许加速投资 其他说明 选单规则：上年本市场销售额最高（无违约）优先；其次看本市场本产品广告额；再看本市场广告总额；再看市场广告总额；如仍无法决定，先投广告者先选单。（广告最少投10W） 第一年无订单，交单可提前，不可推后，违约收回