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案例1 订单资料物流应用分析
订单资料物流应用分析
物流系统多变难捉摸,因此要掌握其特性就要抓住重点,才能搔到痒处。俗话说〞只有在接到订单之后,一切事情才会开始〞,可见订单是一切作业的起源,所有的忙碌辛苦都是为了使订单能如期完成,同时订单亦为物流中心信息的主要来源,掌握它你就能了解物流中心的特性,尤其订单资料中的E(订单件数:Order Entry)、I(货品种类:Item)、Q(数量:Quantity),是物流特性的关键因子。“EIQ”分析就是利用“E”、“I”、“Q”这三个物流关键因子,来加以研究物流中心特性,以进行物流中心的基本规划。利用E、I、Q 进行物流中心系统规划的观念为日本铃木震先生所倡导 。成效已普为流传,所以EIQ 分析方法值得国内物流中心参考运用。
(1) 善变的物流系统
与一般生产线的仓库比较起来,物流中心的物流系统非常紧凑、动态,往往当天要出货的数据前一日或当日才知晓确定,可说一接到订单马上就要出货。而且出货量常随客户消费习性的变化而波动,这种出货日程不确定、前置时间短且出货量变化多的出货特性,往往不易将其作业日程化或平准化,以致于常有尖峰作业时间产生。物流系统多变难捉摸,因此要掌握其特性就要抓住重点,才能搔到痒处。
若能事先掌握整体物流特性,在此特性下进行各项细部规划,则能在不失大局情况下,一步步扎实的建构整个系统。EIQ 规划手法,就是这种以宏观角度看事物事务的规划方法。
(2) EIQ 使你免于雾里看花、瞎子摸象
EIQ 规划方法,是针对上述具不确定、波动条件的物流中心系统的一种规划手法。其观念在于首先针对物流中心的目的,掌握物流特性,从物流特性所衍生出的物流状态,诸如从物流中心之设备至客户为止之流程等的流动特性,探讨清处其运作方式,并规划出适合该物流系统的一套系统之方法 。
不过利用EIQ 方法所得到的信息并无法满足所有规划上的需求,其仅可能提供整个规划的大略方向。
EIQ方法其进行步骤从数据的收集、取样到数据分析图表制作、图表的解读到最后的规划运用
(1) 资料收集、取样
(2) 分析图表制作
(3) 解读 EIQ 分析资料
(4) EIQ 分析资料应用
表EQI分析类别表
资料 分析别 意义 EQ EQ分析 每张订单的订货数量 EN EN分析 每张订单的订货品项书 IQ IQ分析 每个品项的受订货数量 IK IK分析 每个品项的受订货次数 EIQ 的延伸
(1) E 的扩展 :加入各种与客户有关的资料(客户主文件中的客户资料),如客户所属的配送区域、客户的等级等
(2) I 的扩展 :I 不只是货品代号,而可加入与货品有关的各种资料,如加入货品材积 ,加入货品属性如常温或低温 .
(3) Q 的扩展 :各包装单位的出货分析,寻求适合零售市场需求的包装单位。
(4) 加入业务员因子
(5) 加入车辆型态因子
思考:
(1)到底分析EIQ 能够了解什么?
答:EIQ 规划方法,是针对上述具不确定、波动条件的物流中心系统的一种规划手法。其观念在于首先针对物流中心的目的,掌握物流特性,从物流特性所衍生出的物流状态,诸如从物流中心之设备至客户为止之流程等的流动特性,探讨清处其运作方式,并规划出适合该物流系统的一套系统之方法 。
不过利用EIQ 方法所得到的信息并无法满足所有规划上的需求,其仅可能提供整个规划的大略方向。
(2)能够提供什么信息以作决策?
答:EIQ方法其进行步骤从数据的收集、取样到数据分析图表制作、图表的解读到最后的规划运用
(1) 资料收集、取样
(2) 分析图表制作
(3) 解读 EIQ 分析资料
(4) EIQ 分析资料应用
下面是古文鉴赏,不需要的朋友可以下载后编辑删除!!谢谢!!
九歌·湘君?屈原??朗诵:路英君不行兮夷犹,蹇谁留兮中洲。?美要眇兮宜修,沛吾乘兮桂舟。?令沅湘兮无波,使江水兮安流。?望夫君兮未来,吹参差兮谁思。?驾飞龙兮北征,邅吾道兮洞庭。?薜荔柏兮蕙绸,荪桡兮兰旌。?望涔阳兮极浦,横大江兮扬灵。?扬灵兮未极,女婵媛兮为余太息。?横流涕兮潺湲,隐思君兮陫侧。?桂棹兮兰枻,斫冰兮积雪。?采薜荔兮水中,搴芙蓉兮木末。?心不同兮媒劳,恩不甚兮轻绝。?石濑兮浅浅,飞龙兮翩翩。?交不忠兮怨长,期不信兮告余以不闲。?朝骋骛兮江皋,夕弭节兮北渚。她含着笑,切着冰屑悉索的萝卜,??她含着笑,用手掏着猪吃的麦糟,??她含着笑,扇着炖肉的炉子的火,??她含着笑,背了团箕到广场上去??晒好那些大豆和小麦,??大堰河,为了生活,??在她流尽了她的乳液之后,??她就用抱过我的两臂,劳动了。??大堰河,深爱着她的乳儿;??在年节里,为了他,忙着切那冬米的糖,??为了他,常悄悄地走到村边的她的家里去,??为了他,
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