- 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
pcb板采购合同
pcb板采购合同
篇一:PCB采购合同-090204(1)
电路板承揽定作合同
订货方(以下简称甲方):
供货方(以下简称乙方):
经甲乙双方友好协商,乙方按照甲方的要求,承揽电路板一批,双方经协议,订立本合同: 一、承揽工艺要求及含税费用:
二、交货日期: 2009/2/11 ,付款方式:收30%定金,余款70%货到款清;
四、甲方收到货后,如有质量问题,应于七日内通知乙方,逾期视为质量合格,乙方恕不负责甲方损失;乙方收
到甲方质量问题通知后,应于七日内处理完质量问题(包括修复不良,无法修复免费更换),否则甲方有权取消合同,并追回相关款项。
五、乙方仅对甲方所供资料负保密义务,如交货出现品质问题导致甲方无法使用,乙方负责赔偿费用不大于该批电
路板金额;造成甲方重大损失的,甲方保留追究乙方相关责任的权利。
六、如甲方在生产过程中须更改资料,乙方应于配合;由此造成线路板问题的,由甲方自行承担。 七、本合同一式两份,甲乙双方各一份,经甲乙双方签字盖章后生效。 八、其他:开普通税票(含税6%) 。
篇二:采购部PCB板采购作业流程
采购部PCB板采购作业程序
1.技术部
1.1 提供给采购部规范的技术要求及图纸。
1.2 收到采购部通知需复核的PCB技术要求及图纸应在1-2天内确认给采购。
1.3 如是样品确认过第一次交予生产部批量申请下单,确认时间可适当延长,但不超过三天。
2.生产部
2.1
2.2 申购单需交于总经理确认,再送到采购部。
3.采购部
3.1 采购部收到生产部发出的申购单后,应在两天内签订采购合同和,有关打样的申购单应在五天内签订合同。
3.2 采购部针对PCB板供应商应等因备存至少三家合格供应商,合格供应商确认见《供应商确认作业程序》。
3.3 每单报给最少要三家供应商,报价单要复印存档。选择适中价格报价的供应商与之签订货合同。
3.4 交货期较紧,应采用让供货商先期供应一部分以备生产急用,后再按期交货的办法处理。
3.5 有意外情况影响交货期,必须在两天内及时通知上司,由上司提出解决办法。
3.6 因管理方面出错,对加快紧急类采购定单采购部必须及时下单,但对交期和质量不负全责,应避名这类情况发生。
3.7 样板确认为合格的厂家,随后批量供货经《供应商确认作业程序》评估为合格供应商的厂家,即为PCB板批量生产之厂家。
备注:管理规定按照作业程序,各部门负责人出现失误,处以200-500元罚款。
供应商确认作业程序
1.技术部
1.1 提供给采购部规范的技术要求及图纸。
1.2 向采购达打样的申购单。
1.3 在采购部收到申购单三天内对供应商及采购部问题在1-3天内予以回复和确认。
2.采购部
2.1采购部在与技术部、供应商确认完技术要求及图纸后1-5天内向供应商下达采购单或与供应商口头打样确认,进行样品打样。
2.2 供应商样品及样品送货单(有时由采购部填写送货单,必须注明“样品”字样)送到仓库,仓库第一时间开送检单给品质部。品质部对样品进行确认,将结果及时反馈给生产部,同时反馈给采购部。
2.3 检验单确定下一步与供应商的谈判及看工厂工作。
2.4 公司目前运行情况,凡是PCB、CB板贴片加工、机箱的供应商,规定由采购部组织,总工程师督导安排采购部、品质部、技术部去供应商处实地考察。主要考察内容为:供应商的生产规模及通过体系认证情况、产品品质的控制流程、交货期能否满足我司要求。
2.5 采购部以《工作联络单》方式向品质部、技术部发出书面通知及工作内容。
2.6 采购、技术、品质去供应商考察完后,即由品质部组织完成《主要供应商评估表》,如三方确认该供应商合格,采购部即根据生产部申购单要求与供应商签订批量采购合同。
2.7 如三方确认无结果及有争议,由总工程师确定处理意见。《主要供应商评估表》最终结果应送一份给采购部。采购部有档备查。
2.8 如三方确认为该供应商不合格,即采购部要再寻求新的供应商。
2.9 为及时完成供应商确认工作,采购部应同时寻求三家供应商备考核。
3品质部、生产品
3.1 采购部批量采购完成后,按流程生产部仓库要按收清点货物,同时向品质部发出送检单。
3.2 品质部收到送检单,对该批货物进行检验,检验完成后及时向生产部、采购部发出结果单。
3.3 如该批次货物合格,生产部仓库凭结果单入库;如该批次货物不合格则不作入库处理,并由采购部退回供应商。
4.采购部、技术部、生产部、品质部
4.1 生产部对该供应商该批货物使用一周后,对产品品质应有评定意见。
4.2 此时由品质部组织对该供应商进行评估,马上开供应商评估会议。以《工作联络单》方式通知技术部、生产部、采购部参加会议。
4.3 些会议
文档评论(0)