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事故整改报告 篇一：6.26事故整改报告 恒泰煤业[2010]33号 新密市恒泰煤业有限责任公司 “6.26”冒顶事故停产整顿情况报告 2010年6月26日，我矿井下13040采煤工作面因工人违章作业发生冒顶事故，造成1人死亡 。 事故发生后，我们痛定思痛，全面停止生产，进行了为期3天的整顿整改 ，在停产整顿期间主要开展以下工作： 一、组织全体干群集中开展反“三违”、“ 反事故”安全教育。 “6.26”冒顶事故完全是由于职工违章作业而造成的一起死亡事故，此次事故的发生结束了恒泰煤业2260余天的无事故历史，打破了恒泰人永远无事故的美好梦想。我们只有静下心来总结此次的深刻教训，深刻吸取教训，才能使我 们今后的安全生产工作得以保障。为此，公司总经理组织公司全体员工召开为期2天的全员安全教育，让大家要忘记过去的成绩，不要抱在过去的功劳簿上睡大觉，成绩只能属于过去，要想实现安全生产的长治久安，就应一如既往的抓安全，时刻都不能放松，要求大家要不断学习，善于总结，善于查找安全生产的薄弱环节，善于发现问题，及时解决问题。大家要牢固树立安全第一的思想，时刻也不敢放松，时刻都不能放松，公司严格管理，严格要求，是我们每位干部对全体员工的关爱，更是我们每位管理人员应尽的义务和责任；是我们每位职工应尽的义务和责任，也是我们每位员工对家庭的责任。 二、总经理组织全体干群召开6.26事故分析会，认真剖析此次事故发生的原因，大家一致认为个人违章操作是造成本次事故的直接原因和主要原因，只有大家尊章守纪、按章作业，坚决杜绝“三违”行为，才能预防事故的发生。 三、组织开展全方位的隐患排查整改活动 6月29日，公司总经理崔鸿伟组织公司各职能科室及各队相关人员进行一次全方位的隐患排查工作，隐患排查从严从细，不留死角，从现场管理到制度完善；从员工思想到队伍建设，进行全面的排查。此次排查共查出各类问题9条，我们制定了详细的整改方案。对所查出问题已全部整改到位。具体情况如下： 1、12190采煤工作面前半部煤墙片帮无封帮。 此条问题已安排专人对采煤工作面进行全部封帮。 2、12190采煤工作面安全出口中高不够并有杂物堆积。 此问题有采煤队负责清垛中高，清理巷道杂物并已于2010年6月28日4点班处理到位。 3、12030采煤工作面中部有2椽，梁头处空。 此问题有采煤队负责进行封闭并进行充填。 4、12030采煤工作面后半部有2根中间柱松动。 此条问题由采煤队负责对坏的单体柱进行更换，并已于6月28日整改完毕. 5、 12030采煤工作面回风巷有一段中高达不到1.8米。 此条问题由采煤队负责落道、垛底清煤保证有效高度。 6、13100回风巷距工作面10米位置，少2根撑竿，一椽扭口。 此条问题由煤巷队负责补撑竿，整钮扣，并已整改到位。 7、12采区第一联络巷风门关闭不严。 我们已安排通风人员对该出风门进行了标准化维护。 8、13040采煤工作面回风巷，有一段巷道帮顶椽子折断太多。 此条问题由采煤队负责对此段巷道重新打帮护顶。 9、12030采煤工作面运输巷上帮超前支护长度不够20米。 此条问题由采煤队负责补打超前支护，达到要求。 通过此次停产整顿整改活动，全体干群的安全意识有了进一步的提高，安全思想得到积极的扭转，为下一步安全生产奠定了基础。 河南省新密市恒泰煤业有限责任公司 二0一0年七月一日 篇二：安全事故整改报告 安全事故整改报告 1 .加强项目管理,增强项目经理第一责任人责任性, 做到“谁主管、谁负责”,全面管理项目,加强安全意识和安全观念，尤其是提高责任者“安全第一”的安全意识，真正落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针。“安全第一”就是在安全与生产发生矛盾的时候，首先要解决安全问题，在确保安全条件下进行生产作业。抓安全工作，要认真负责，一丝不苟，真正落到实处，把安全生产责任落实到人, 2 .认真贯彻“管生产必须管安全”的原则，各负其责，各司其职抓好安全工作。而且安全工作不仅是安全部门要抓的事，每个生产主管部门都应把安全工作当做第一位的事来抓。把本行业、本部门的安全工作真正抓好，做到“谁主管、谁负责”。要抓全员、全过程、全方位的安全工作。在“抓安全工作上谁抓都不算越位，怎么抓也不算过分”。在企业内要做到人人都关心安全、人人都过问安全，不能把安全工作只看作是安全管理部门的事。 3. 加强船舶安全教育，抓好安全技术培训，提高职工的安全素质。在加强安全教育的同时，安全教育培训，落实学习内容、落实学习时间，还要有专人检查落实情况；其次要抓好特种作业人员的安全技术培训、持证上岗，抓好生产指挥人员的安全技术培训，实行安全生产原则,杜绝违章无证操作,无证指挥的现象发生。要开展经常性的安全 知识教育，安全知识演讲竞