内部竞聘会议j.doc

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内部竞聘会议j

内部竞聘会议j 篇一:关于公司开展内部竞聘的通知 关于公司开展内部竞聘的通知 各单位: 为鼓励公司内部人才的合理流动和有效配置,建立人才平等竞争、优胜劣汰的激励机制,以适应公司快速发展的人才需求,同时有利于员工的个人成长,发挥员工工作的积极性和主动性(转 载 于:wWw.cssYQ.COm 书 业 网:内部竞聘会议j),经研究决定,在全公司范围内进行公开竞聘选拔,具体通知如下: 一、竞聘范围:公司全体在职员工。 二、竞聘规则 1、坚持德才兼备,任人唯贤的原则; 2、坚持员工与领导公认,注重实际的原则; 3、坚持公开、公正、公平、择优原则。 三、竞聘岗位、工作职责及应聘要求: 1、竞聘岗位:运管部部长 2、工作职责: (1)负责本部车辆及人员全面管理工作; (2)负责车辆维修、保养管理工作; (3)控制各种车辆的机物料消耗如配件、柴油、润滑油。车辆保养做到节能降耗,降低成本,以最低的成本获取最高的效益; (4)按时完成上级下达的运输任务,对车辆进行合理调配,确保全年安全生产无事故; (5)负责人员劳动纪律监督检查工作,保障企业对外形象良好; (6)负责人员培训和教育工作。 3、应聘要求: (1)男性,25-48周岁; (2)具备较强的驾驶和维修经验,熟悉机动车各项性能和公司生产情况,能够统筹安排车队任务,具有良好的道德品质和较强的责任心; (3)具有较强的安全意识和安全知识,能够熟练指导运管部各种车辆的安全运行; (4)具有较强的管理、沟通、协调能力; (5)具有较强的车队管理经验。 四、竞聘程序: 1、员工可自荐,或由部门、分厂主管领导推荐。(自荐或推荐员工应准备材料:说明自己的优势和上岗后将要做的工作)。 2、由人力资源部组织相关领导进行专业考试或面试,并出具综合评价结果。 3、根据综合评价结果,报公司领导批准,并在公司范围内公示三天。 4、公示结束后,任命上岗。试用两个月,试用期内享受正常工资的80%,符合上岗要求的,按期转正。 五、报名地点及注意事项: 报名地点:人力资源部(公司东办公楼三楼) 注意事项: 1、竞聘者填写《内部竞聘报名表》 2、近期免冠正面一寸彩照1张; 3、本人身份证、学历学位证书、相关专业技术职务资格证书原件及复印件各1份; 4、其它能证明本人工作能力或者技能的相关证件、论文等资料 六、报名起止日期:2014年5月21日——2014年5月25日 联系电话:人力资源部5533660 河北新金钢铁有限公司 2014年5月20日 篇二:竞聘会议议程和流程 竞聘会议议程和流程 一、开头语 二、竞聘介绍领导和评委 三、宣布竞岗目的、任职条件。 四、宣布演讲内容 介绍姓名,现在的岗位、入职时间、工作经验经历、工作计划等不限。 五、宣布竞聘流程 1、竞岗人员抽签,按顺序依次上台演讲,第一位竞聘人员上台演讲,其他竞聘人员回避,暂时在业务部办公室等候。等候的同时,当第二位看到第一位演讲完后,第二位竞聘人员上台演讲准备。以此类推。 2、征询评委意见,并宣布演讲开始,同时开始用计时器计时。每名演讲者控制在3分钟以内, 提示时间,若超过三分钟则呼叫暂停,演讲者不得继续演讲。 3、演讲完,评委开始按标准问题题库提问,根据竞聘人员表现在两张《竞聘考核表》上打分,主持人将提问控制在5个问题之内。 4、为保密提问的问题,第一位演讲结束后,回到评委后面静候。不得发短信告诉其他竞聘者。以此类推。 5、人资部 收集评委评好的评分表,进行登记、统计,去掉最高分和最低分,计算平均分数。当第三位员工演讲前, 宣布第一位演讲者的分数。以此类推。 6、演讲完毕后,全体竞聘人员回避,竞聘评委小组对竞聘人员表现进行综合审议、确认。 7、评委组长宣布竞聘排名即可。 8、会后三天内在公司宣传栏公布结果,有异议的一周内反馈人力资源部。 六、评分标准 根据演讲者现场演讲,考查演讲内容,仪容仪表、语言表达能力、个人气质、岗位工作经验、专业技能。 七、竞聘纪律 (1)近亲回避(2)关闭手机设备(3)严禁中途离场(4)对评委发言内容保密(5)评委公平、公正的评分。 八、领导总结发言 篇三:内部竞聘_主持词 内部竞聘_主持词 主持词尊敬的领导们、亲爱的同事们: 大家好!首先感谢各位在百忙的工作之余,抽出时间参加这次竞聘会! 我是人力资源部的xxxx,本次竞赛将由我主持。 内部竞聘是我们公司的优良传统,也是我们公司重要的激励机制,长久以来备受公司领导的关注。为了发扬公司的优良传统,充分展示员工的风采,给更多优秀员工提供施展才华的舞台,我们特举行这次内部竞聘活动。今天,竞聘的岗位是前台预订部班长,共有7位选手参加竞选,通过此次竞选,将产生1

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