20120326企业如何提升运营效率.docVIP

组织架构与岗位设计 【项目背景】 ×××高速公路有限公司于 2003年5月28日正式注册成立，注册资本10亿元人民币。2010年8月19日，招商局集团与浙江省交投集团举行公司股权划转交接仪式， 由招商局集团出资51%、温州市高速公路投资有限公司出资34%以及浙江省交通投资集团有限公司出资15%共同组建。公司主要从事高速公路经营、维护、管理、施救清障、收费服务；货物仓储、物业管理服务；广告制作、发布；餐饮、超市及其他不需要审批的一切合法经营项目。 股权划转交接仪式之后，招商局集团经营团队进驻企业，经营层进驻之后发现该企业人浮于事，运营效率比较低下，执行力有所不足，距离规范化的企业运作还有差距。公司经营层期望队企业通过组织架构与岗位设计来规范企业运营管理，提高企业的运营效率。 【项目思路】 前期通过朱会友老师与公司领导的深度沟通，就项目运作思路达成如下共识： 第一，明确项目目标。顾问组通过与公司的领导研讨确定本项目所要达到的目标。 第二，现有人力资源管理体系诊断。重点对公司未来发展战略定位、组织架构管理模式、主业务管理流程、现有职能型组织架构优势发挥、部门职能界定、管理层级和管理幅宽、薪酬、绩效等实施全面系统诊断，为方案设计奠定基础。 第三，设计组织架构。依据公司战略目标和企业成功关键因素，结合标杆企业的组织架构模式，设计符合公司发展战略的组织架构。 第四，设计岗位。依据公司组织架构和部门职能定位，设计符合部门职能定位的岗位。 第五，撰写职位说明书。依据职位设计的目的和关键成果领域，撰写职位说明书。 【项目内容】 依据前期沟通的项目思路，确定项目具体实施的内容如下： 1.人力资源管理体系诊断 2.组织架构设计 3.职位设计与职位说明书编写 【项目交付成果】 依据项目洽谈的合同，顾问方应提交的项目成果如下： 1.《人力资源管理体系诊断报告》 2.《组织架构设计与运营方案》 3.《职位设计方案与职位说明书》 【项目评价】 公司杨董在项目结案会上对本项目作出了评价：“通过本项目实施，公司由三级管理转向二级管理，管理层级由以前的8级缩减为4级，职位由以前的106个岗位缩减为现在的76个岗位，部门与岗位的职责予以明确，公司战略决策从上往下贯彻以及从下往上反馈问题、解决问题的效率至少提高了30％，项目达到了我们期初的目标，感谢朱老师及其团队的辛苦付出。” 下面是古文鉴赏，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！ 九歌·湘君?屈原??朗诵：路英君不行兮夷犹，蹇谁留兮中洲。?美要眇兮宜修，沛吾乘兮桂舟。?令沅湘兮无波，使江水兮安流。?望夫君兮未来，吹参差兮谁思。?驾飞龙兮北征，邅吾道兮洞庭。?薜荔柏兮蕙绸，荪桡兮兰旌。?望涔阳兮极浦，横大江兮扬灵。?扬灵兮未极，女婵媛兮为余太息。?横流涕兮潺湲，隐思君兮陫侧。?桂棹兮兰枻，斫冰兮积雪。?采薜荔兮水中，搴芙蓉兮木末。?心不同兮媒劳，恩不甚兮轻绝。?石濑兮浅浅，飞龙兮翩翩。?交不忠兮怨长，期不信兮告余以不闲。?朝骋骛兮江皋，夕弭节兮北渚。她含着笑，切着冰屑悉索的萝卜，??她含着笑，用手掏着猪吃的麦糟，??她含着笑，扇着炖肉的炉子的火，??她含着笑，背了团箕到广场上去??晒好那些大豆和小麦，??大堰河，为了生活，??在她流尽了她的乳液之后，??她就用抱过我的两臂，劳动了。??大堰河，深爱着她的乳儿；??在年节里，为了他，忙着切那冬米的糖，??为了他，常悄悄地走到村边的她的家里去，??为了他，走到她的身边叫一声“妈”，??大堰河，把他画的大红大绿的关云长??贴在灶边的墙上，??大堰河，会对她的邻居夸口赞美她的乳儿；??大堰河曾做了一个不能对人说的梦：??在梦里，她吃着她的乳儿的婚酒，??坐在辉煌的结彩的堂上，??而她的娇美的媳妇亲切的叫她“婆婆”??…………??大堰河，深爱她的乳儿！??大堰河，在她的梦没有做醒的时候已死了。??她死时，乳儿不在她的旁侧，??她死时，平时打骂她的丈夫也为她流泪，??五个儿子，个个哭得很悲，??她死时，轻轻地呼着她的乳儿的名字，??大堰河，已死了，??她死时，乳儿不在她的旁侧。??大堰河，含泪的去了！??同着四十几年的人世生活的凌侮，??同着数不尽的奴隶的凄苦，??同着四块钱的棺材和几束稻草，??同着几尺长方的埋棺材的土地，??同着一手把的纸钱的灰，??大堰河，她含泪的去了。??这是大堰河所不知道的：??她的醉酒的丈夫已死去，??大儿做了土匪，??第二个死在炮火的烟里，??第三，第四，第五??而我，我是在写着给予这不公道的世界的咒语。??当我经了长长的飘泊回到故土时，??在山腰里，田野上，??兄弟们碰见时，是比六七年?鸟次兮屋上，水