2013清单编制说明-建筑安装工程.docVIP

如何编制建安工程招标控制价？ 编制建筑安装工程招标控制价是一项繁重而又细致的工作，作为具体实施清单和招标控制价的编制的工作人员，工程量清单和招标控制价的合理性、可靠性及准确性将对招投标及结算工作产生重要影响。除了掌握工程全面概况外，编制工程中对一些细节的问题不容忽视，会直接造成清单漏项或招标控价偏差等诸多问题。所以我们结合以往编制过程中要求及出现的问题阐述招标控制价的编制过程。 （一）招标控制价编制前期准备 招标控制价编制前期准备，主要包括收集资料、踏勘现场、初步研究、制定实施方案等工作步骤，为招标控制价编制做好准备。 需提供咨询合同文件及招标文件，包括商务条款、技术条款、图纸以及招标人对已发出的招标文件进行澄清、修改或补充的书面资料等； 《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-20）《建筑工程消耗量》（2003）；《工程消耗量》（2003）；）批准的初步设计概算或修正概算；））踏勘现场 了解工程布置、地形条件、施工条件、料场开采条件、场内外交通运输条件等。 制定实施方案 主要包括以下内容： 1）招标控制价编制工作要求和依据 2）计算基础价格的基本条件和参数 3）计算招标控制价工程单价所采用的标准和有关取费数据 4）编制、校审人员安排及计划工作量 5）招标控制价编制进度及最终招标控制价的提交时间（二）编制 1）、工程量清单的编制必须符合国家《计价规范》和省、市有关规定； 2）、清单工程量计算应准确，分部分项工程量清单子目项不能缺项、错项、漏项、重复； 3）、工程内容、项目特征描述应完整、准确、科学合理，达到编制综合报价的要求； 4）、措施项目清单和其他项目清单要合理、全面； 5）、主要材料的标准要明确、具体； 6）、计价格式表格应齐全、合理、符合规定； 7）、预算控制价的编制应符合招标文件要求； 8）、分部分项综合单价的组成合理、合规、正常； 9）、措施费用的计取范围、金额要符合规定，技术措施费计取要合理； 10）、规费计取要符合规定； 11）、主要材料（设备）的标准要明确，价格要合理，计价格式要符合规定； 12）、其他方面 （1）认真计算核实工程量。工程招投标规定，工程量清单必须采用图纸和招标说明范围内全项目工程量，包含土建、安装等部分，应认真依据招标文件、施工设计图纸、施工现场条件，以及国家计价规范编制工程量清单。 （2）规范“定额套用”。定额套用是工程量清单报价的关键所在。 ①对定额单价相对较高的分部和子目工程，尤其是运用新材料、新能源等补充定额，可以通过答疑或协商的办法，考虑使用“议价”，并尽可能在招标书中明确。②对无定额可套用的工程量项目，应采用议价编制，但尽可能在上报预算中给出议价依据。议价项目直接列支，全部计入直接材料费核算，且不允许计算任何费用。 （3）严格调查“材料价格”。实行工程量清单计价， ①对由建设单位提供建筑材料的价格或指定材料的价格（统称“甲供材料”），在结算时，视为市场价格计算。 ②对确定由投标方采购的建筑“三材”、“特贵材”、装饰材料及铝合金材料等应由建设单位在招标书尽量明确具体品牌（同档次多个），确认产品型号、规格和质量。 ③对原则上由中标方负责采购的“地材”，由施工单位自主报价，但必须明确要保证质量，积极调查或采用当地的市场价格，不得“瞒天报价”。建筑材料是决定工程造价的主要要素（占60-70%），材料价格又决定于市场，为有效降低工程造价，深入建筑材料市场，及时、全面、准确掌握市场价格信息，并依据科学的市场信息，搞好工程量清单计价中的单价编制工作。对工程中有可能运用的新工艺、新技术切实掌握、弄清价值。 （4）准确计取“费率”。国家现行有关经济政策及地区管理部门的有关规定及各项费用包含的内容。 （5）查勘“施工现场”。为了更加准确编制人员须到施工现场进行勘察，①查看现场的原始地貌，以确定土方实际上的挖填量。②材料的堆放场地情况，以调整措施费。 （6）建立招标人、设计方、编制方沟通机制。项目负责人将定期、不定期地与各方进行沟通。沟通的内容主要包括（但不限于）该阶段的工作进度、有待解决的问题、需委托方补充提供的资料等,由项目负责人归纳整理后提出解决方案上报委托方。 根据工作要求，组织召开有关工程编制中各方的联席会议，共同商议解决有关问题。 （7）重大问题报告制度 在工作中遇到的重大紧急、需要及时与有关各方沟通及协调处理的问题，以重大问题报告的形式随时向委托方提交，及时向委托方提出解决方案。 六、编制计划 接受委托后，积极配合委托方收集资料。在收到完整的资料后1个工作日内安排编制人员实施工作，对资料的完整进行追补（催询），派驻专业人员进入施工现场进行工程编制勘察。提交完整资料后在规定的工作日内完成清单及控制价的编制。 具体编制工作进度 ①准备阶段：确认业务、熟悉资料、进入施工现场查勘