省优质园整改报告.doc

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省优质园整改报告

省优质园整改报告 篇一:省优质园验收整改报告 凝心聚力谋发展 因地制宜创特色 ——盱眙县蓝天幼儿园省优质园验收整改报告 2011年5月17日,江苏省优质幼儿园评估专家组成员对我园进行了认真、规范的现场考察,并根据教育厅《江苏省优质幼儿园评估实施方案》和《江苏省优质幼儿园评估标准》,对照我园实际,下发了整改建议书,具体建议内容为:1. 无专职业务园长(副园长为班级教师兼职)。2. 教师参与课题研究的实效性不明显,专题研究意识不强。。3. 两个小班寝室、卫生间不配套,寝室仅14㎡,两班合用的卫生间15㎡。4. 卫生消毒不到位,过程资料不够完整。5. 小班设置在三楼,走廊地砖、多功能室门前踏步棱角等存在安全隐患。6. 教师对活动目标的把握不够准确,组织教学能力需提高。7. 办园特色不明显。7. 幼儿成长档案简单。8. 教科研成效不明显 接到建议书后,我园立即成立整改领导小组,组织全体教职园工重温相关幼教法规和评估标准,认真解读整改建议内容。并针对发展需要和存在的问题制定了整改方案,责任到人,有步骤有计划的实施。现将整改情况汇报如下: 一、加大投入力度,改善办园条件 为了进一步改善办园条件,我园近期多方争取资金,改造小班寝室、卫生间。 1.我园在暑期把原一楼两个储藏间改造为一个小班教室、寝室、卫生间,总面积达120平方米。 2.我园三楼把两个小班全部调至一楼,三楼走廊增铺软地面,多功能教室踏步棱角打磨,用塑料圆角包边,确保幼儿活动的安全。 3、每班、寝室、食堂全部配置固定消毒灯、消毒柜,严格按要求定期消毒,并做好消毒记录。 二、重视培训学习,提高保教水平 (一)加强园长培训,提升专业内涵。 园长是幼儿园的灵魂,一个园能否优质发展,园长的管理水平和责任心起着决定性作用。因此,我们将把提高园长的专业水平,增强责任感作为一项重要工程。 1.加强理论学习,促进专业水平 园长一方面认真研读《幼儿园管理条例》、《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育指导纲要》等政策性法律法规文件,领会其精神,并以此为指导开展工作;另一方面认真研读《陈鹤琴教育理论》、《幼儿园管理创意设计》等专业理论书刊,不断提高园长自身的专业理论水平,更新管理理念,优化管理行为,提高管理效率。同时两名园长也能够自加压力,参加了学前教育本科段的函授学习,进一步提高专业素养和管理能力。(附本科学生证) 2.外出观摩学习,提升管理水平 为进一步提升园长的实践能力,7月13日我园派2名园长参加全国幼儿园骨干教师教学技能提升研修班学习观摩,通过学习开阔了眼界,汲取了先进的理论和教学方法,回到幼儿园后及时将学习内容传递给教师,并在自己的工作实践中落实。并且通过努力我园已与市县实验小学幼儿园搭成协议,今后我园将定期轮派园长到市县.实小幼儿园挂职学习,将学习的经验与我园的实际紧密联系,提高园长的各项工作计划的制定能力、组织实施能力、指导评价教师工作能力架构幼儿园课程的能力,改进幼儿园的管理,提高管理水平。 3.根据省专家组建议,我园配备专职业务副园长,指导教师上课、游戏活动,提高保教水平。 (二)打造教师队伍,提升保教质量。 1.从相关理论学习入手,我园继续组织教师认真学习《幼儿园教育指导纲要》,深刻领会其内涵,要求教师向书本学、向同行学、向网络学,努力创造良好的学习氛围。在工作中依据幼儿年龄特点,牢固树立“游戏是幼儿基本活动的”理论组织教育活动,灵活地运用教材,并使之园本化,并注重各领域之间的相互渗透,有机联系。进一步转变教师的教育观念,不断提高教养水平。 2.发挥骨干作用,我园的骨干教师继续承担每学期一次示范教学活动。并进行说课、评课、研课,给大家提供交流学习和研讨的平台,通过活动交流经验,提高教研活动的实效性。 3.多层次专业培训,一是购置专家讲座光盘利用每周五业务学习播放。二是每学期有计划分批组织教师到县、市幼儿园挂职学习,学习先进理论,不断提高教师业务素质。三是带领教师到优质幼儿园参观学习,开阔眼界,转变教育观念,回园后交流学习所得,从而共同进步。 4.开展每周一问,研讨教师在组织游戏活动中的问题,提高教师指导幼儿游戏的水平。 质疑——提出问题、引起思索。 分析——找到问题症结,深入分析原因。 互动——针对问题、讨论对策。 行动——将对策付诸实践,在实践中反思,在实践中学习。 调整——在活动中不断质疑、不断释疑。 完善——形成较为有效的游戏活动方案,提高游戏活动的有效性。 5.经验分享,组织全体教师经常到各班观摩游戏活动,在观摩的基础上交流游戏活动经验,使个人经验成为集体财富。 三、以课题为引领,提升办学水平 1.开展园本科研,促进教师发展 课题研究既是一种综合性的实践活动,也是一种特殊的学习活动。开展小课题研究,对于改善传统教学

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