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PAGE \* MERGEFORMAT10[键入文字] PAGE 10  PAGE 10 EPC项目前期的设计控制和成本优化 海外事业部 李存浩 徐志伟 摘要： EPC工程总承包是指从事工程总承包的企业接受业主的委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工以及竣工验收等全过程实行的承包方式。正确使用EPC管理模式，能够使工程项目建设达到质量优、速度快、造价低的效果。EPC总承包项目中的设计和采购、施工工作深度交叉，设计文件对采购、施工工作的指导性作用使得设计风险的管理和控制在整个工程项目中的重要性尤显突出。可以说，设计是EPC项目的脊椎、主心骨，所有工作都需要以设计为依据，并围绕设计而展开。因此，设计控制工作必须在项目前期就介入EPC项目的工作流线中。 关键词： EPC项目 风险 设计控制 随着我国建筑行业在这几十年间的飞速发展，国内建筑企业在规模上、技术上都取得了显著进步，具备了承包国际工程的实力。沿着国家“走出去”战略方针的指引，截至目前，中国的建筑业输出已在国际上形成了一定的规模，除我司外，包括中建、中铁等央企也已涉足国际建筑市场多年。 新的市场环境势必引起新一轮的竞争。与90年代以援建工程为主的承包模式不同，眼下，国际投融资承包工程已经进入了我们的视野，而其中最常见的，就是EPC项目。在这类项目中，工程