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激励偏好、组织认同与员工创新行为.pdf

西北民族大学学报(哲学社会科学版 ) 中文核心期刊 2016年第5期 J. NORTHWEST UNIVERSITY FOR NATIONALITIES ( Philosophy and Social Science No . 5. 2016 激励偏好、组织认同与员工创新行为 荆 炜 ,韩 冬 曰 (兰州财经大学工商管理 学院,甘 肃 兰 州 730020) [摘 要 ]通过回归分析的方法,实证检验了激励偏好、组织认同与员工创新行为的影响效应研究表明:激励偏好 对于员工创新行为具有正向的预测作用且织认同对于员工创新行为具有正向的预测作用;与激励偏好不足的企业相 比,组织认同在激励偏好充分的企业中对员工创新行为的影响更加显著;与组织认同程度低的企业相比,激励偏好在组 织认同程度高的企业中对员工创新行为的影响作用更加明显基于以上结论,提出了促进员工创新行为的对策建议 [关键词 ]激励偏好且织认同;交互作用;员工创新行为 [中图分类号] C 93 6 [文献标识码 ] A [文章编号 ] 1001-5140(2016)05-01126-07 伴 随 着 经 济 的 不 断 发 展 ,创 新 已 经 成 为 企 业 特 别 是 高 新 技 术 企 业 成 功 的 核 心 要 素 。企业创新的基 础在于 员 工 个 体 创 新 ,组织的持续发展离不开员工创新行 创造 力 的 激 发 [1]。很多企业为了激发员 工 的 创 造 性 ,选 一些硬性指标来给员工施加压力,想以此 员 工 创 新 ,然而效果并不理想2 。 研 究 “如 发员工创新行为”课题具有重要的 义 ,学者们已经关注到了组 对员工创 新行为的 ,并提出了许多有 的 。激励偏好是鼓励创新的 ,作为创新型员工 有的 独 特 的 个 体 特 质 ,可以有效地促 进 创 新 行 为 ,受 到 越 来 越 多 研 究 者 的 重 视 ,虽然从 因素或个体因素 的单一 出 发 ,研究员工创新行为的 得出了很多有意义的 , 一 并不能对 员工 创新行为的因素做出全面的 ,所以该 研究的新趋势是从个人和 的 出 发 ,来研究员 工 创 新 行 为 , 个体特质对员工创新行为的 ,同 时 又 不 忽 视 环 境 因 素 的 重 要 性 ,因此 本文从个体和 的 出 发 , 员工创新行为的 因 素 , 业的人力资源管理提 供 建 议 。 一、文献综述与假设的提出 (一)员工创新行为 员 工 创 新 行 为 的 概 念 ,学 者 们 以 不 同 方 式 对 其 定 义 。韦 斯 特 (W e s t ) e 安 德 森 (A n d e rs o n ) (1996年)将员工创新行 义 为 :所有个人在组织中产生、引进或者 新 奇 事 物 的 活 动 ,包括新方法 的 产 生 ,原 有 管 理 程 序 的 改 变 以 及 新 的 创 意 或 技 术 的 应 用 等 等 )];林 苑 (Y u a n ) 伍 德 曼 (W o o d m an ) (2010年)将创新行 义 为 复杂的行为组合,包 括 新 思想的产生、引人和实践[4]。基 研 究 ,本文 认 为 创 新 是 一个多阶段过程,包括思想的产生、解决 的 最 后 目 标 的 实 现 ,员工 参与到 [收稿日期] 2016-05-10 [基金项目]国 基 “西部少数民族地区创新创业人 建设研究(项目编号+3BGL032)甘肃省软 科学研究计划 ““

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