泰康人寿保险经理人职涯规划.pptVIP

一．基本法与组织利益 正式业务代表（SA）收入组成 举例：如果我是SA 黄xx2006年3月1号入司6月转正，至2007年6月共增员15人，继续率80% 2006年个人年累计佣金＝FYC15000元 增员年FYC共14.4万元（按增员者每人每月800C）6% 增员奖＝15人*800元*6％*6个月＝4320元 增才奖金200元（15人），增员奖＝200元*15人＝3000元 个人销售奖金＝15000 *奖励6%=900 个人年终奖金＝全年累计FYC15000元×奖励2.5%*1=375元 黄xx2006年收入为：23595 元（含本人佣金） 举例： 黄主任增员15人， 2006年个人年累计佣金＝FYC15000元,月均1250元 增员者年FYC共14.4万元（按增员者每人每月800C） 增才奖金＝15人×200元=3000元 管理津贴＝直辖组当月累计FYC*奖励系数 （主管FYC1250元+增员FYC800元*15人）×15% × 12个月× 继续率系数1＝23850元 直辖组年终奖金（1.5万+14.4万）×3%=4770元 黄主任年收入为 46620元 二、我的工作目标与计划达成 三、做一名优秀的营销员 8 训练目的：对照基本法利益倡导晋升文化 训练方式：讲授+案例+行动方案 训练时间：2 小时 收 获： 1、梳理自己的目标，检查达成进度