电力企业效能监察幻灯片.pptVIP

领导批准 一、报批意义 二、报批程序 三、完善事项 返回 组织实施 制定方案 选择方法 部署实施 返回 制定方案 一、效能监察的具体内容 二、明确效能监察达到的目的 三、确定效能监察的评价标准 四、建立组织机构，做好人员分工 五、制定时间进度 返回 选择方法 一、直接参与法 二、资料分析法 三、效能审计法 四、目标考评法 五、因果分析法 返回 部署实施 一、搞好宣传，提高认识 二、组织学习，上岗培训 三、针对内容，开展监察 四、分清责任，严格奖惩 五、提出建议，改进管理 六、跟踪回访，检查落实 返回 提出建议，改进管理 提出建议，改进管理，可以通过发出《效能监察通知书》、《效能监察建议书》和《效能监察决定书》的方式进行。《效能监察通知书》、《效能监察建议书》和《效能监察决定书》是监察部门履行监察职责，实施监督检查、调查、建议、处分等项监察权力的文书。 效能监察通知书 X X X： 依据《XXXX效能监察规定》赋予监察部门的检查权，调查权，本监察部门对你单位XX的情况(问题)进行检查(调查)，请予协助配合。 特此通知 效能监察建议书 X X X： 依据《XXXX效能监察规定》第X章第X条X款的规定，本监察部门对你单位XX情况(问题)进行检查(调查)后，认为：XX，特提出监察建议如下： XXXXXX 请于X年X月X日前将办理结果函告本监察部门。 效能监察决定书 XXX： 经本监察部门查实，XX其做法(行为)违反了《XXXX》规定，根据《XXXX效能监察规定》第X章第X条X款的规定，经研究决定，对XX进行XX处理，并请于X年X月X日前将此决定执行结果函告本监察部门。 返回 跟踪回访，检查落实 在提出整改建议或发出通知以后，要坚持进行回访和巡回检查，进一步督促监察对象认真落实，保证电力效能监察切实见到效果。这是效能监察的最后阶段。这个阶段的主要任务是对有关领导对效能监察总结报告的批示意见的落实情况，纪检监察部门所下达的监察决定书、监察建议书的执行情况，进行跟踪了解，促其落实。跟踪落实是效能监察的最后环节，也是最主要的环节，是解决问题、体现效果的一环。在跟踪中，应将落实情况及时报告领导。直到所有问题全部落实完毕，这个效能监察项目的组织实施才告结束。 效能监察项目完成后，要填写《效能监察项目终结报告表》，对于年度效能监察情况，要填写《效能监察立项统计表》、《效能监察情况统计表》，下面是表样。 效能监察项目终结报告表 项目名称 序号 立项时间 完成时间 项目负责人 实施情况 效果 社会效益 经济效益 管理改进 查堵漏洞 个 建章立制 项 责任及 奖惩 综合评定 监察部门意 见 有关单位意 见 主管领导意 见 效能监察立项统计表 序号 立项单位 项目名称 计划完成时间 单位：（盖章） 填表人： 核表人： 效能监察情况统计表 项 目 1 总数 2 部属归口单位立项（项） 3 下属单位立项（项） 4 主办项目（项） 5 协办项目（项） 6 办结项目（项） 工 作 效 果 7 查出违纪违法金额（万元） 8 挽回经济损失（万元） 9 纠正退还违纪违法金额（万元） 10 避免经济损失（万元） 11 提出建议（件） 12 被采纳建议（件） 13 协助建章立制（项） 14 推广先进典型（个） 15 发现案件线索（个） 16 立案查处（个） 17 处理人员总数（人） 18 党纪处分（人） 19 政纪处分（人） 20 移送司法机关（人） 其它 21 理论研讨（次） 22 撰写论文经验材料（篇） 单位：（盖章） 年 月 日 填表人： 电话： 核表人： 返回 成果核定与总结归档 成果核定 总结归档 返回 成果核定 一、效能监察成果核定的内容 二、效能监察成果核定的计算方法 三、效能监察成果核定的步骤 返回 成果核定的内容 效能监察成果核定，是指监察部门依据企业工作规范对监察对象履行职责、执行企业规章制度及其工作效率、效益进行监督检查后所获得的效果进行评估、量化和计算。既包括经济效益，也包括社会效益。 经济效益，是指通过效能监察工作减少的损失或增加的效益，它包括三部分：挽回损失、避免损失和增加效益。社会效益，是指通过效能监察促进了干部勤政廉政，查处了失职渎职、违法违纪违