简略单纯治理学5.docVIP

【危机管理】 两个人在森林里，遇到了一只打老虎，A就赶紧从背后取下一双更轻便的运动鞋换上。B急死了，骂道：“你干嘛呢，再换鞋也跑不过老虎啊！”A说：“我只要跑得比你快就好了。”在企业管理中，当与同行面对同样的危机时，最有效的破解方法就是：想尽一切办法跑到最前面！ 【领导力的四个境界】 境界一：员工因为你的职位而服从你；境界二：员工因为你的能力而服从你；境界三：员工因为你的培养而服从你，他们感恩于你对他们的尊重、培养和付出；境界四：员工因为你的为人、魅力、风范而拥戴你。一般管理者做到境界三已属难得，境界四则需要拥有深厚的领导技能。 【管理心理学：一件事的启发】 1.一个人可以负责几件事，但一件事只能一个人负责；2.多人负责就会造成权力斗争和推诿；3.部门如此，企业如此，社会也如此。启发：汉字一个中心则为“忠”，两个中心则为“患”。老祖宗造字时就帮我们想清楚了。 【职场法则：职场上不能做的八件坏事】 1.对上司很随意，不尊敬；2.总是做份内最保险的事情；3.完全服从职位描述；4.忘记了自己的职责；5.忽视了指挥系统；6.总是按照自己的时间做事；7.说同事的坏话；8.炫耀你的关系。 【李嘉诚日常管理九要点】 1.勤奋是一切事业的基础；2.对自己要借鉴，对他人则要慷慨；3.用自己的眼光注视世界，而不是随波逐流；4.建立良好的信誉；5.决策任何一件事情的时候，应开阔胸襟，统筹全局；6.要信