义煤公司实施差异化产业结构调整案例分析研究.pdf

企业管理 义煤公司实施差异化产业结构调整案例分析研究 赵慧琳 义马煤业集团股份有限公司 河南 义马 472301 摘 要：当前煤炭市场低迷、煤炭行业发展遇到困难，很多煤炭企业面临着巨大的经营压力。而煤炭行业高速发展的宏观、微观环境都 已经发生巨大的变化，再次迎来行业高速发展的基础 已经消失，煤炭产业过去十年的高速增长不会再现。要想摆脱 困境 ，煤炭企业需要进 行差异化结构调整。现以义煤公司为研究案例，来探讨在 目前形势下煤炭企业如何实施差异化结构调整 关键词：义煤公司；差异化产业；结构调整 1义煤公司基本情况 二是供应环节优化，最大限度地减少 电煤的供应环节； 义马煤业集团股份有限公司(以下简称 “义煤公司”)现为河南 三是股权结构优化 ，通过煤、电互相参股 ，通过股权形成纽带， 能源化工集团一级子公司，其前身是成立于 1958年的义马矿务局。 实现利益一体化； 公司主营煤炭采选业、煤化工业、铝工业三大主业，现有 2l对生产 四是价格形成机制优化，在市场化基础上，形成合理定价体制， 矿井、两个