IDC业务技术方案及运营模式研究开题报告.pptx

集团重大/重点项目开题报告《IDC业务、运营模式与技术方案研究》 -技术选择与应用现网运营与支撑类;一、项目基本信息;二、背景情况-IDC业务、运营模式与技术;2013年主要完成工作;美国数据中心PUE数据（2012年）;精细化的分析新一代数据中心的技术引入，找到与环境、需求相匹配的方案;三、项目目标及总体预期;序号;;新一代IDC解决方案研究与实践各主要工作之间的关系;五、研究方案描述（IDC业务、运营模式与技术）;（一）IDC等级标准及相关技术支撑;（二） IDC运营管理平台方案及技术支撑（1）;;（三）安全技术方案研究及支撑;政企分公司可针对不同客户群提供差异化服务，比如为高价值客户提供更加快速、稳定、可靠的CDN内容分发服务，从而提升客户满意度，增加业务营收。 本子项目将研究不同客户对SLA的不同要求（包括网络时延、抖动、带宽等），对中国移动基础网络在组网及路由组织等方面的要求及优化方案。;（五）IDC内容引入策略研究;序号;（六）IDC业务拨测系统方案研究及规范制定;子项目一：IDC业务、运营模式 项目计划;一、新数据中心技术引入和发展策略 ;（一）新数据中心技术引入和发展策略（1）;（一）新数据中心技术引入和发展策略（2）;时间 计划;（二）现有数据中心改造技术与最佳实践（1）;时间 计划;子项目二：新一代IDC解决方案 项目计划;需求部门 1、收集省公司业务需求，确定IDC相关业务流程、角色定义、与集团各部门/省公司的相关工作划分等； 2、组织省公司进行业务和技术沟通和交流，协调集团公司其他相关部门（如设计院、计划部）共同完成方案及建设相关工作； 3、组织项目成果评审。;需求部门 1、收集省公司业务需求、机房建设计划、机房使用状况等； 2、组织省公司进行面对面项目交流讨论； 3、组织项目成果评审。;六、项目职责分工;;七、预期成果产出（联合攻关单位）（1/3）;;;八、项目研发及里程碑评审计划（研究院）;八、项目研发及里程碑评审计划（研究院）;编号;编号;编号;九、后续应用及推广计划;十、项目考核指标建议;十一、项目资源计划;角色;角色;联合攻关省公司;十二、风险管理;谢 谢