商业模式实战纲领.pptVIP

——中国最具落地性的商业模式实操系统 商业模式实战纲领 为什么以同样的技术进入同一个行业，几年后结果却不大相同？ 为什么每天兢兢业业，却被一个不起眼的后来者一瞬间轻松的超越？ 为什么想尽办法降低成本，可利润率却不断的降低？ 为什么不断努力，却始终无法突破成长的天花板？ 为什么企业经营总是受上下游的夹板气？ ……. 企业家摆脱这些困难的最有效方法就是学习商业模式，直接学习商业经营中最关键的核心智慧，才能令企业家少走弯路，突破成长瓶颈，进入低风险、高成长、高利润的黄金区域。21世纪企业间的竞争已经不是产品与价格之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。”中国企业的低成本时代已经彻底终结，中国企业“转型升级”迫在眉睫。 一、课程背景 ㈠商业模式的力量 ㈡商业模式的理念 ㈢商业模式的设计 ㈣商业模式的类型 ㈤商业模式实战纲领 二、课程大纲 洞 察 客 户 需 求 战 略 定 位 构 建 业 务 模 式 关 键 资 源 能 力 匹 配 1 2 3 4 5 确 定 价 值 主 张 建 立 赢 利 模 型 商业模式设计的五步法 一个使命：打造行业隐形冠军（黑马） 一个定位：中国最具落地性的商业模式实操系统 一个目标：提升利润50%以上 一个承诺：现场拿到一套完整的商业模式纲领 三、课程概述 教学模式：顾问式辅导（融咨询、培训、策划为一体） 教学方法：理论、案例、