设备管理制度_(2010新).docVIP

文件名：设备管理制度 编制人：张映永 文件编号：EWP017/A 审核人：尹胜 批准人：于少波 生效日期：2010年1月1日 总页数：8页 适用于公司内各单位构成固定资产设备全过程管理。总则对设备进行综合管理做到规划合理选购及时安装正确使用精心维护科学检修适时改公司设备管理实行公司级管理1 公司级设备管理 由生产部归口管理对设备固定资产进行财务管理2 单位级设备管理 各在分管设备工作的领导主持下，开展本单位的设备管理工作名设备管理员负责本单位设备管理工作确保设备清洁、润滑、整齐、安全。1.1 设备的前期管理包括调研与技术经济可行性分析、投资规划、购置（设计、制造）、安装、调试和竣工验收等。要严格把好选型和安装验收质量关，为设备后期管理打下基础。 4.1.2 对新建项目 (包括工艺改进、新产品开发、扩大再生产等)涉及的设备投资前期管理，由。由 设备更新改造时，采用技术更先进的设备必须制造许可证的厂家生产。零星设备安装调试完工后由组织有关部门验收。。本公司设计自制设备由主管组织设计方案审查，。凡自制设备应有完整的图纸资料交付，公司自设计的由设计者整理，外购图纸由负责设备制造的单位或外委单位整理。设备档案1 技术发展部设立专门的设备档案室，设专人负责档案管理，严格执行公司档案管理制度规定。 4.3.2 特种设备档案资料，按相应的特种设备管理规定收集归档。 4.4 设备管理报表设备二级保养表设备称为设备故障。 5.3.1 由单位设备管理员负责制定本单位的设备润滑工作制度，编制润滑图表和具体润滑计划，严格执行定人、定质、定量、定点、定期的润滑“五定” 制度，并做好润滑记录。 5.3.2 生产保障部设备管理机构负责对各单位设备的润滑工作情况的检查考核。 5. 4 设备备件管理备件资料由管员收集整理备件计划备件备件入库后应及时上帐，做到帐物相符。 备件应分类存放，采取防锈、防 5.4.2.4 因设备报废、调拔、改造后所遗留的备件，除可调剂使用外应在年底清理出报废， 设备事故设备造成停额称为设备事故。 一般事故造成下列情况之一者实际修理时间8以上者全公司或一个专业厂电力或动能供应间断30以下者(属外部原因者，不算本公司事故，下同)修复费用—般设备达到000～10000元，关键设备达5000一0000元(不包括停工损失，下同)。 重大事故造成下列情况之一者实际修理时间以上者 5.5.1.2.2 全公司或一个专业厂电力或动能供应间断30以上者修复费用一般设备达到一万元以上，关键设备达三万元以上者。 特大事故造成下列情况之一者全公司停产2及以上或专业厂停产7及以上修理费用达0万元以上者。 交通运输设备事故划分与上同。修复费用或设备报废损失按保险公司认可的费用算。 事故性质 凡因人为因素如操作错误，维护保养缺乏责任心等造成的事故为责任事故。 故意破坏设备造成的事故为破坏事故。 设备制造、修理、安装等质量不高造成事故，为质量事故，要注意区分质量事故中的责任事故，质量事故按质量损失确定事故类别。 遭受自然灾害造成的事故为自然事故。 事故的处理 事故发生后应立即切断电源，保护好现场不得以抢修为事故由生产保障部提出处理意见，批准执行，特大事故由总经理批准执行。3天内，事故单位向报送事故报告修复方案、维修记录和修复费用、工时 设备事故要做到三不放过，尤其要加强事故管理，防患于未然。所有事故都应查清原因和采取防措施并按情节和责任大小给予责任者以经济处罚直至行政处分。触犯法律要依法办事。要召开事故分析会，事故处理结果要向本单位职工宣布。 设备事故隐瞒不报，或弄虚作假的单位和个人应加重处罚。 责任事故损失按公司经济责任制办法赔偿。 本文件经组织审查，总经理批准，自年月日起实施。原Q/DG 11-01-2006）自行废止本文件由负责起草并归口。 设备管理制度 1