2014年EAP员工关怀计划–.docxVIP

PAGE5 / NUMPAGES5 2014年EAP员工关怀计划 关怀目的 ——以人为本，建立和谐的人际关系 ——提高员工忠诚度 ——推动企业发展 ——凝聚团队力量 员工关怀对象 重点关怀对象 核心 员工 新入职 员工 普通 员工 关怀方式 职业关怀 生活关怀 详见附表（2014年EAP员工关怀计划）   核心内容——员工恳谈会  EAP员工关怀原则 分阶段、有重点的实施 第一阶段：核心员工 第三阶段：普通员工 第二阶段：新员工 量力而行，节约成本 注重精神关怀，形成关怀文化 想法与建议 2014年度EAP员工关怀计划主要以“量力而行，节约成本”为主要原则，对于EAP员工关怀计划，希望在2015年能在以下方面有机会进一步完善： 加入员工少量团队活动费，用于以下方面： 为欢迎新入职员工，在入职当月由所在部门组织简单的部??聚餐，欢迎新员工的加入； 员工离职前，由所在部门组织部门聚餐，以人性化的方式送别入职员工； 部门自行组织的小型团队活动。 增加员工关怀——生活关怀方面，可以以福利费用或慰问或礼品等方式，对员工进行以下关怀： 结婚关怀 生育关怀 丧葬关怀 逐步加强对外派员工与外地员工的关怀，可通过家庭日活动或加强生活关怀，关怀此类员工，让其体会到来自公司的温暖与关心，减少因长期与家人聚少离多而产生的孤独感。