现场七大效率损失改善法(课程编号F18)课后测试.doc

我的课程 现场七大效率损失改善法 1.课前测试 2.课程学习 3.课程评估 4.课后测试 课前测试 说明：课前测试是测试您对课程内容的初期掌握情况，带着问题参与学习，测试结果不计入考试成绩。 单选题 1. 年度盘点，计划性的定期保养带来的损失应该怎样解决？ √ A 开源 B 节流 C 通过流程改造的方法 D 5S 正确答案： C 2. 流程改善步骤的先后顺序是 √ A 　删除、合并、重组、简化 B 　合并、重组、简化、删除 C 　删除、简化、重组、合并 D 　简化、删除、合并、重组 正确答案： A 3. 在一条已经被组建的流水线里，避免几个工序工作量不相同，这叫做： √ A 　流水线的平衡 B 　节奏同步进行 C 　季节波动 D 　瓶颈 正确答案： A 4. 让流水线不再分割，在管理者眼睛的可视范围之内，这在生产管理中叫做： √ A 　流水线透明化 B 　流水线流畅化 C 　流水线平衡化 D 　流水线自动化 正确答案： A 5. 提前告诉前道工序，瓶颈工序要做什么，目的在于： √ A 　转移瓶颈位置 B 　提高瓶颈前工序的效率 C 　保证瓶颈不会断料、不会停工待料 D 　减少瓶颈工序工作量 正确答案： C 我的课程 现场七大效率损失改善法 1 2 3 4.课后测试 课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。 测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 进货商预测到所进货企业，货物价格会上涨的时候会： √ A 扣押订单不进货 B 加大订单订货 C 如期进货 D 没有任何影响 正确答案： A 2. 开工准备和产品切换的动作不包括： √ A 　物料整备 B 　工作教导 C 　产品质量检查 D 　设备暖机 正确答案： C 3. 故障损失不包括： √ A 　故障停机 B 　短暂停机 C 　设备空转 D 　正常磨损 正确答案： D 4. 在一条已经被组建的流水线里，避免几个工序工作量不相同，这叫做： √ A 　流水线的平衡 B 　节奏同步进行 C 　季节波动 D 　瓶颈 正确答案： A 5. 让流水线不再分割，在管理者眼睛的可视范围之内，这在生产管理中叫做： √ A 　流水线透明化 B 　流水线流畅化 C 　流水线平衡化 D 　流水线自动化 正确答案： A 6. 针对没有订单造成的订单波动，下列方法中，不可能是： √ A 　办法开源 B 　加强销售队伍 C 　5S D 　增强销售力量 正确答案： C 7. 按照价值流的分析方法，可以把生产流程分成三部分，不在这三部分之列的是： √ A 　非增值活动 B 　不必要的增值活动 C 　必要的非增值活动 D 　增值活动 正确答案： B 8. 针对设备设计上的弱点进行整改对策，这被叫做： √ A 　基本条件的整备 B 　使用条件的遵守 C 　劣化之放任 D 　弱点对策的实施 正确答案： D 9. 提前告诉前道工序，瓶颈工序要做什么，目的在于： √ A 　转移瓶颈位置 B 　提高瓶颈前工序的效率 C 　保证瓶颈不会断料、不会停工待料 D 　减少瓶颈工序工作量 正确答案： C 10. 为了预防出现救火成本的出现，而投入的管理等成本叫做什么？ √ A 　防火成本 B 　救火成本 C 　预防成本 D 　基本效率损失 正确答案： A 11. 2004年以来，中国企业已经进入： √ A 　产量竞争时代 B 　质量竞争时代 C 　成本竞争时代 D 　整合竞争时代 正确答案： C 12. 把数量和品种想办法让它平均化，这被称为： √ A 　平均化 B 　平整化 C 　平准化 D 　一般化 正确答案： C 13. 因为产生不良品，订单交期可能因此而延误，所采取的比如紧急换线、紧急调货、加班、海运变空运等成本，叫做什么？ √ A 　生产成本 B 　防火成本 C 　救火成本 D 　延误成本 正确答案： C 14. 尽可能排除一些波动因素，这叫做： √ A 　作业的流线化 B 　动作的标准化 C 　目视化 D 　安灯 正确答案： B 15. 在排除现场效率损失概念中的权责界定，不包括： √ A 　提案制度 B 　QCC C QIT D 8Q 正确答案： D