工程量清单介绍toclient.ppt

工程量清单的种类、作用及应用 一、工程量清单的定义 二、工程量清单的目的 三、工程量清单的作用 四、工程量清单的组成 五、工程量清单的类别 5.1 图纸及工料规范包干总价合同 2)报价清单的几种形式 由投标单位自己编制包括分项描述，数量、单价的工程量清单,招标单位不提供; 招标单位编制仅含分项项目描述的工程量清单供投标者参考，投标单位须填报数量、单价及补充分项项目描述; 2)报价清单的几种形式（续） 招标单位提供含参考数量、分项项目描述的工程量清单供投标单位参考，投标单位在投标时可对参考工程量清单作出修改、删除或重新编制或予以接纳。 3)作用 工程量清单中的单价是合同单价，该单价将作为计算工程变更及中期付款的依据。 如果没有图纸及技术要求之变更，决算总价即为合同总价。 3)作用（续） 如果有图纸及技术要求之变更，变更价款按图纸及技术要求差异及合同单价计算。 决算总价按合同总价加变更价款计算。 4)利弊分析 充分竞标，业主能获得优惠的报价，减少造价风险。 对设计图纸深度要求高，必须有明确的产品技术及规格要求，包括建议的品牌建议，但本地设计单位达不到该要求； 如设计有欠缺，后期的变更控制难度势必增加； 4)利弊分析（续） 中标单位往往是漏报项目或数量少计算的投标单位，甲乙双方的风险较大； 投标单位易采用投标技巧，业主评标难度大； 各投标单位须分别编制报价清单，社会资源浪费大。 5) 實施要點及策略 招标范围、工作界面、招标图纸、技术要求、承包商职责范围必须清晰及完整的界定﹔合同条款相互匹配；聘请专业顾问公司提供技术要求文件； 5) 實施要點及策略（续） 为能公平的招标，应将投标单位提出的图纸、招标文件、参考清单等疑问及回复告知每一个投标单位。避免个别单位应不理解招标文件而报低价，从而减少错误报价。 5) 實施要點及策略（续） 变更应按合用图纸与施工图纸的差异工程量及合同单价计算；为方便计算，图纸差异部分应以云圈表示。 5) 實施要點及策略(续) 投标单位往往会在保持总价不变的情况下，采取一定的投标技巧，如： 分项项目合价维持不变，但数量略微缩小，单价提高； 合并报价，以利变更索赔的洽谈； 不均衡报价，即前期完成的分项项目单价高些，后期的则小些； 5) 實施要點及策略(续) 投标单位往往会在保持总价不变的情况下，采取一定的投标技巧，如： 图纸不全的内容报价低些，齐全的则高些； 在维持总价不变情况下，措施项目费用低，清单项目报价高，有利重新计量的价格提高，又能使工程费用提早回收。 5) 實施要點及策略(续) 回标分析 尽可能采用参考数量清单，以方便回标分析； 咨询公司或测量师行应提供参考单价，以作为对投标单位报价分析的依据； 应对造价影响大的清单数量作详细分析； 5) 實施要點及策略(续) 回标分析(续) 对单价作详细分析，减少投标单位投标技巧带来的风险； 不合理的单价应让投标单位回归合理，而合理单价作为今后工程变更计算的依据；等 1)概 念 准确数量工程量清单包括分项描述及工程量由招标单位准备，投标单位不可修改或增减清单分项描述及工程量，投标单位仅需报价。 标价的工程量清单为合同清单，是合同文件的组成； 1)概 念（续） 设计无变更及无何现场签证发生时，合同总价维持不变﹔ 若有工程变更时，变更价款按图纸差异计算的增减工程量及合同单价计算﹔ 投标单位不承担工程量清单差错的风险，若有，则视作工程变更处理。 2）利弊分析 节省投标单位投标时间、降低社会成本﹔ 对设计单位的出度深度要求高； 通过出标过程，可对图纸作全面的审核，可减少后期的设计修改、技术核定单、现场签证等的变更； 2）利弊分析（续） 便于业主对内外单位或人员的造价控制及管理﹔ 使投标单位在公正平等条件内投标、评标。业主不仅可获得较低的总价，也可得到较低的单价，便于变更价款控制； 合同工程量清单为未来的类似项目结算、概算和造价控制提供参考数据。 2）利弊分析（续） 业主要承担工程量差错的风险； 出标时间相对较长。 3）實施要點 业主提供的图纸及技术要求文件必须完整可靠； 本地设计院完成的施工图较难达到要求，业主应在与设计单位的合同中加以明确出图深度要求；建议业主可通过聘请专业顾问公司（如机电顾问、幕墙顾问等）解决这一问题； 3）實施要點（续） 承包商不承担工程量清单的风险责任，故咨询单位或测量师行提供的工程量清单务必准确、可靠； 回标分析。 1)概 念 为赶进度，有时业主往往在扩初完成后就开展招标工作，可用暂定数量清单； 暂定数量工程量清单分项项目构成由咨询公司或测量师行根据扩初设计文件拟定，每一分项赋于暂定的工程量，投标者不能修改清单包括清单项目及数量，投标单位须按暂定工程量清单报价； 1)概 念（续