361、B组团岩棉板外墙保温专项施工方案.doc

德阳万达广场项目B组团 岩棉板外墙外保温 专 项 施 工 方 案 (方案编号：DYWDGC) 编制: 审核: 审批: 四川享泰外墙外保温工程有限公司 二○一五年十二月十三日 目 录 第一章、编制依据 3 第二章、工程概况及特点 3 第三章、施工组织机构、措施及施工准备 4 第四章、岩棉板外墙外保温施工工艺流程 8 第五章、施工质量验收 13 第六章、预防质量通病及易出现的问题及措施 14 第七章、质量验收及成品保护 14 第八章、安全文明施工措施 16 第九章、档案资料管理措施 18 第十章、安全教育与技术交底 18 第十一章、应急预案 20 第一章、编制依据 1、根据国家现行实施的施工规范、规程、标准及省市对保温及装饰工程有关规定。 2、根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程施工安全生产管理条例》、《四川省关于墙体节能有关规定》。 3、根据德阳万达广场设计图纸及相关设计文件； 4、《建筑装饰装修工程质量验收规程》（GB50210—2001）； 5、《夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准》（JGJ134—2010）； 6、《四川省夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准》（DB51/5027-2002）； 7、《建筑外墙外保温用岩棉制品》（GB/T25975-2010） 9、《公共建筑节能设计标准》(GB50189-2005)。 10、《民用建筑热工设计规范》（GB50176-93）。 第二章、工程概况及特点 1、德阳万达广场位于四川省德阳市旌阳区天山路（未贯通）以东，庐山北路（未贯通）以西，漓江二东路（未修建）以南，青衣江路以北。 2、工程概况：规划总用地为194.1亩，规划总建筑面积为49.65万平米，其中地上40.05万m2，地下9.6万m2；购物中心13万m2；公寓6.6万m2；室外步行街4.1万m2；住宅23.26万m2；商铺1.5万m2。 3、本工程主要施工部位：B组团，外墙外保温采用岩棉板施工，燃烧性能A级，岩棉板为万达品牌库制定品牌凯华岩棉板，外墙外保温层厚度按设计要求30mm， 外墙外保温具体各工序做法详本方案施工工艺及做法。 第三章、施工组织机构、措施及施工准备 一、施工组织机构 1、公司组织管理机构 在公司对所属项目部正常管理前提下，针对德阳万达广场施工管理工作，公司将直接负责对工程从施工组织、施工方案的落实到施工全过程的指挥、安排、协调，以及人、财、物等各方面的保证工作，并加强同业主、质检、监理、设计的联系，及时解决施工过程中发生的问题，确保工程施工安全、优质、高速的顺利完成。 2、工程项目部管理机构 对于该工程施工的项目管理，我公司将根据本工程的规模和特点，选派具有丰富项目施工经验和类似工程施工成功经验的项目经理全面负责该工程的施工管理工作。同时选择技术、管理水平高，责任心强的团结、进取、讲究实效、善打硬仗的施工技术管理人员组成该工程施工项目部，在公司统一指挥下展开工作，接受公司各职能部门的指导监督，确保工程施工管理目标的实现 具体负责人员如下表： 项目负责人 姓名 联系方式 项目经理 杨勇 技术负责人 陈娟 现场管理人员 张先明 安全员 舒大强 质量员 李小芬 施工班组 二、施工技术保证措施 项目部组织项目全体人员认真熟悉设计图纸，充分领会该工程的建筑节能设计意图，了解该工程的岩棉板保温施工特点，抓住质量管理与控制的关键环节，制定针对性措施，保证施工质量、安全和工期。主要应做好以下几方面工作： 1、结合工程特点，拟出关键工序，制定关键工序的过程监督办法和对实施结果的检查、复核程序。 2、对本工程施工所需的材料、机具进行认真核实与校对。 3、组织有关人员认真学习施工操作技术规程、施工方案，尽早编制施工组织设计，并由项目工程师对全体施工技术管理人员做全面的施工技术交底。 4、提出详细的材料计划、机具、劳动力计划等 5、项目部各项管理制度 项目部是企业形象的缩影，对于本工程的施工，在建立了项目组织管理机构的前提下，为加强施工过程中的管理力度，保证项目部各项施工管理工作在责任落实的前提下正常运行，项目部将按照公司质量体系文件的要求，建立、贯彻和认真执行以下管理制度。做到责任落实，制度健全，有机联系，管理到位。 项目部组织管理制度 a、项目部岗位职责制度； b、项目部质量管理责任制度； c、项目部安全管理责任制度； d、项目部文明施工责任制度； e、项目部技术管理责任制度； f、项目