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首次会议总监发言提纲 （2016、3、7） 华谊监理公司荣幸地承担本工程施工阶段监理。是本工程五方责任主体之一。 下面就本工程监理组人员组成、工作分工和有关监理工作向与会领导及各位做一汇报。 一、本工程项目监理人员组成及工作分工 项目监理组共有监理人员 人。 1、我（姓名）是本工程项目总监。负责主持项目监理组工作，全面负责履行本工程委托监理合同。 各位领导对监理工作有何要求和建议，可随时向我提出。 2、×××是本工程总监代表，当总监不在现场时，行使总监部分授权，主持项目监理工作。此外，总代还负责××单位工程的监理工作（含结构与建筑）。 3、×××是本工程安全监理，负责本工程项目安全生产管理的监督工作。 4、×××是本工程结构与建筑工程监理，具体负责××单位工程的监理工作（含结构与建筑）。 5、×××是本工程水、电安装工程监理，负责本工程项目水、电安装工程监理工作。 6、×××是本监理组资料信息管理员，负责监理资料的管理，包括对本工程参建各方往来文件资料的收发工作。 7、×××是本监理组见证员，负责本工程材料见证和监理平行检验工作。 8、×××是本监理组测量监理，负责本工程测量的监理复核工作。 以上监理人员的具体工作职责，按现场工程进展情况，可能有调整。如人员变更，变更前一周与建设单位项目负责人协商确定。 二、监理责任 监理的责任可以概括为：施工阶段的“三控两管一协调”和对施工生产安全管理的监督。即项目监理组依据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件、委托监理合同等，代表建设单位在施工阶段对建设工程质量、进度、造价进行控制，对合同和信息进行管理，对参与工程建设相关方的有关工作进行协调，对施工生产安全管理进行监督。 监理责任，是通过完成具体的监理工作来落实和实现的，本工程在监理过程中，需要完成和落实的主要监理工作如下。 注:以下框图中的内容,可以概括性阐述. 1、编制有关监理文件，报建设单位或施工方 ① 监理规划； ② 专业性较强、技术较复杂分部分项工程监理实施细则； ③ 关键部位、工序旁站监理方案； ④ 危险性较大工程安全监理实施细则。 2、审查施工总包方现场质量、安全管理体系、方案、计划、措施等 ① 施工方现场质量管理体系； ② 施工方现场安全管理体系； ③ 项目施工组织设计； ④ 施工总进度计划及分阶段计划； ⑤ 专业或分部、分项工程施工方案； ⑥ 危险性较大工程安全专项施工方案； ⑦ 工程开工报审资料； ⑧ 工程用原材料、构配件、设备质量证明资料； ⑨ 采用新材料、新工艺、新技术的质量认证资料； ⑩ 工程质量检测计量设备的检查、检定资料； 注册执业人员的执业资格，施工现场专业管理人员职业资格，特种工种的操作资格证书。 3、审核（核准、核查）分包单位资格和施工安全生产管理有关资料 ① 审核分包单位资格； ② 核准施工现场安全质量标准化达标工地月考核评分； ③ 审核施工单位安全防护、文明施工措施费用管理使用情况； ④ 核查建筑起重机械和自升式架设设施的备案与验收手续； 4、复核（检查）施工现场有关施工成果 ① 复核施工控制测量成果实体及资料； ② 检查施工进度计划实施结果与计划的符合性； ③ 检查承担施工检验试验室的资质资格。 5、巡视施工现场 ① 巡视现场施工质量； ② 巡视危险性较大分部分项工程施工情况。 6、旁站监理 对关键部位、关键工序施工过程进行旁站。 本工程关键部位和工序，在《旁站监理方案》中明确。 7、取样见证 对需复验的工程原材料和构配件的取样进行见证。包括对检测样品唯一性识别标识的管理和向“检测信息系统”登录有关信息。 8、监理平行检验 本工程监理平行检验的原材料品种、频次，在《监理平行检验计划》中明确。 9、主持监理例会和专题会议，整理、发放会议纪要 监理例会由总监主持，专题会议由总监或专监主持。 10、签发有关监理工作指令 ① 工程开工令（总监签发）； ② 工程暂停令（总监签发）； ③ 工程复工令（总监签发）； ④ 监理工程师通知单（专业监理签发）。 11、组织验收工程质量 ① 隐蔽工程质量验收（专业监理组织）； ② 检验批工程质量验收（专业监理组织）； ③ 分项工程质量验收（专业监理组织）； ④ 分部工程质量验收（总监组织）； ⑤ 单位工程竣工预验收（总监组织）； ⑥ 参加竣工验收（总监参加）； 12、编写分阶段工程质量评估报告和单位工程质量合格证明书 ① 桩基分项工程质量评估报告； ② 地基与基础、主体结构分部工程质量评估报告； ③ 节能分部工程质量评估报告； ④ 单位工程质量评估报告； ⑤ 单位工程质量合格证明书。 13、编制有关监理工作报告 ① 监理月报（按月编写）； ② 安全监理月报（按月编写）； ③ 监理专报（按月编写）； ④ 监理专题报告（针对专项问题） ⑤