视野全面预算管理软件优势.pdfVIP

视野价值管理软件的优势 ： 一、和手工开展预算管理（使用Excel ）相比的优势 1、更好体现领导的管理思想 视野预算软件  提供的是管理平台，是一体化的，全面解决预算问题的有效工具，功能全面；  支持战略管控和经营管控等不同的集团管控模式；  支持成本控制，现场管理，精益生产等管理思想和手段。 手工开展预算（Excel ）  提供的是单一电子工具，可进行预算编制和汇总，无法满足预算控制和预算分析；  通过手工编制预算，实行预算管理，无法有效地与计划、绩效等管理思想结合，达 不到通过预算管理，提高企业管理水平的效果。 2、可以使预算管理流程更规范、更有序，促进组织优化 视野预算管理软件  可以固化全面预算管理流程，减少人为性，使企业运营更加高效、有序；  可以促进企业的组织架构优化、运行流程规范，满足企业的规范化管理需求。 手工开展预算（Excel ）  采取传统的纸质流程审批模式，无法将审批流程进行规范化；  流程审批环节费时、费力且效率比较低，无法满足审批的实时性；  全面预算管理流程存在较大的人为性。 3、可以进行多重的权限控制，数据更安全、管理更有效 视野预算管理软件  提供按组织（责任中心）控制、按功能控制、按数据控制、按角色控制、按用户控 制等多维权限划分，明确相应责任，支持管理活动；  不同责任单位根据授权管理各自的预算数据，互不干扰，数据管理更加安全有效。 手工开展预算（Excel ）  手工开展预算，无法按责任中心进行预算管理权限的划分，使领导很累，也影响运 行效率；  在数据的传递过程中，无法保证数据的安全性和防止人为因素的恶意篡改。 4、数据处理能力更强大、方便数据共享、查询 视野预算管理软件  可以实现数据的及时共享和网络的实时传递；  及时有效地进行数据的汇总，减少手工开展预算管理的工作量，提高各业务部门的 工作效率；  提供强大的数据库功能，便于历史数据的查询和分析。 手工开展预算（Excel ）  Excel 以文件形式分散存储，不利于各年度各项经营数据的整合与共享；  多种不同的报表，大量的数据汇总，工作量太大，效率不高。 二、和传统财务预算软件相比的优势 1、以企业发展战略为中心的全面预算管理 视野预算管理软件  以企业发展战略为核心的预算管理模式，主要关注战略；  强调预算从计划中来到考核中去，形成预算管理闭环，和业务活动紧密结合；  有效衔接了计划、预算、绩效，使全面预算管理成为企业战略落地的重要工具。 传统财务预算软件  以企业财务资源为核心的预算管理模式，主要关注资金；  以财务资源为核心逐步转移到以财务部门为核心，全面预算管理和业务活动脱节；  无法回答预算从那里来到那里去的问题，很容易成为财务部门自娱自乐的平台。 2、是真正的全面预算管理（数据来源全面） 视野预算管理软件  数据来源于中央数据库，其整合财务、ERP、OA 等多种数据来源，保证数据的全面 性和准确性；  通过试算平衡公式将业务预算转换为严谨的会计语言，最终形成利润预算表、现金 流量预算表和资产负债预算表；  是真正的全面预算管理。 传统财务预算软件  传统财务预算软件的数据来源大多受限于系统自身数据；  没有严谨的会计转换，最终只能形成利润预算表、现金流量预算表，资产负债预算 表不容易平衡；  不是真正的全面预算管理。 3、更加贴近业务活动 视野预算管理软件  是以管理会计为主；  和业务活动紧密结合，更加注重管理问题的解决与经营决策支持；  是一种主动的预算管理模式，适应性强；  具备强大的成本卷积功能，满足对成本管理的需求。 传统财务预算软件  传统的财务预算软件是以法定会计为主；  其和业务活动以及日常管理活动结合不紧密；  是一种被动的预算管理模式，局限性大；  似乎和成本管理没太大的关系。 4、实施服务更简单 视野预算管理软件  采用产品式思路，非常专业化（制造业，商贸物流业，行政事业等）；  二次开发时间短，实施服务时间短；  外挂式设计，可根据与