2015年心内科护理人员绩效考核方案.docVIP

2015年心内科护理人员绩效考核方案 根据《吕梁市人民医院护理人员绩效考核方案》的方案，我科结合实际情况，按照护理人员的岗位层次及岗位风险等，充分体现多劳多得，不断完善护理人员绩效考核制度，从而提高护士工作的积极性。 考核组织机构 成立护理绩效考核组 护 士 长：张文婷 副护士长：李林凤 成 员：刘俊连 李艳珍 王晓华 王慧慧 闫娟娟 吴彩霞 薛文梅 薛建芳 苏文珍 王小丽 职责 护士长职责：负责组织成员制定或修订本科护理人员绩效考核方案及管理工作，对护理人员的考核指标和考核结果有审批和裁定权。 副护士长职责：组织实施护理绩效管理工作，组织考核本科成员按计划进行考核，负责考核结果的总结、分析、反馈、评价，并与科室绩效考核兑现。 成员职责：各成员按照分工负责科室护理人员进行技术风险、满意度的考核，月底准确汇总并与考核兑现。 绩效考核方法 （一）考核 1、以2015年普通病区及CCU护理质量考核管理目标为标准，包括病房管理、分级护理、基础护理、消毒隔离、健康教育、护士素质、专科质量等分类考核。 2、根据岗位确定其绩效分配系数： （1）管理岗位：不定系数，护士长以本月护理平均绩效为基础，根据实际出勤计算其绩效。 （2）大夜班岗位：1.0 （3）责任班岗位：0.95 （4）办公班岗位：0.9 （5）小夜班岗位：0.85 （6）总务班岗位：0.85 3、根据护士层级确定其绩效分配系数： （1）N0: 不计层级系数，绩效分配根据院内方案执行。 （2）N1: 1 （3）N2: 1.5 （4）N3: 2 （5）N4: 2.5 4、科室质量考核与奖励：结合护士素质中的德（20分）、能（50分）、勤（15分）、绩（15分）和加分项目每月统计计算（每分考核金额为：科室当月护士每分金额/5）。 5、具体核算：护士绩效金额＝〔（护士岗位系数*实出勤+护士层级系数）*当月护士每分金额〕－（院+德+能+勤+绩）考核金额+奖励金额 （二）奖励 1、提出合理化建议；观察病人及时，能发现隐患，受到回访中心反馈好评的；积极参加各类活动及获得荣誉者；视情况奖励2分。 2、参与护理园地、工休座谈、学生示教、讲课、投搞、护理会诊、论文发表、科研立项及有其它贡献的，按照科内奖励制度进行，或酌情奖励0.1-3分。 3、节假日上班护士上一天按三天出勤，系数按办公系数分配。 个人考核得分=满意度得分+能力得分+出勤分+绩效得分。 本方案未渋及者，按相关制度执行。 三、绩效特岗补助 每月从护理类总奖金中提取总数的1000元，分配给当月工作量大、抢救次数多、带教新转科护士的CCU护理人员，具体参照当月夜班次数。 心内科 2015年1月 2015年1月第2次修订