塑胶员工操作规程2016723.docVIP

杭州驰鑫塑胶电子有限公司 文件编号 版本：0/B 页次：1/4 （三）级文件 制定日期 2016-10-12 塑胶员工管理作业规范 塑胶员工操作管理规程 目的： 为了规范塑胶车间的生产操作，确定注塑机、辅助设备的操作规范安全与产品自检方法，保证产品稳定符合公司质量要求，提高生产效率。 范围： 注塑机、辅助设备等使用与操作，塑胶所有员工均适用。 职责： 机修辅助工、操作工负责该作业指导书的执行，塑胶车间班长监督执行。 工作程序： 1、作业前操作准备： 1.1操作工岗前准备：从日常按排表了解自己岗位、从进度表了解产品、从机台上了解操作规范指导卡说明该产品要求、把上班要点交接、备好相关用具、用品，清理区域操作台、生产场所，并将工作用具擦洗干净，具体按操作规范指导卡、质量标准、6S规范标准执行。 2、操作前自检与生产过程要求： 2.1产品合格按检验标准自检，操作者应从自检做起。每一件产品都必须认真检查，工作 区域要保持清洁、用具、用品应整齐、每次换模生产，包括同模具换不同字母时，要检查塑机产品脱落区的桌、箱、袋、蓝等场所内无杂物和换模前产品。 2.2 生产过程中在同一操作台的人员要相互检查与指导，发现异常先上报解决，并检出不合格品；如：有飞边毛刺的产品要刮平，刮干净，且刀口不能有凹凸不平的现象，否则容易刮坏产品、修刮时要控制粉末、粉末要勤擦净，例如：飞边毛刺刮坏、产品变形、断钉、缺口、缩水、顶白、色差、不透明、水纹、黑点、油污、包括操作过程造成的不合格品，要放进不良品专用红篮内，由质管专人分别统计不良品的数量。 2.3 操作者尽量做到产品不落地，相互注意，若有时产品与水口料落地，、应及时捡起擦净灰尘，按际情况分类处理。 2.4 产品自检合格后放在机台已经准备好的周转箱内，盖好袋口叠放整齐待称重、计数、包装。 杭州驰鑫塑胶电子有限公司 文件编号 版本：0/B 页次：2/4 （三）级文件 制定日期 2016-10-12 塑胶员工管理作业规范 3、操作安全规范要求： 3.1 上岗操作不得披头散发，严禁手、胳膊搭在注塑机安全保险杆区域。 3.2 机手要选择合适的位置，在每次开模时眼光要同时能够看到前后模腔；发现产品粘模具或模腔内有异物要立即打开安全门，在自己有能力的前提下进行处理，必要时上报机修工或班长，不能用操作刀具等其它金属乱撬模具；在操作带有嵌件的产品，需要前后安全门同时操作时，注意操作分工明确，前门为主机手后模为副机手；每次插好嵌件后必须做到先关后门再关前门。 3.3 产品掉地要及时捡回使用（尤其是钉类产品），以免扎伤自己与别人。在修刮产品时首先要了解产品的修刮部位，习惯性右手拿刀，左手拿产品；操作刀具在不需要使用时要收回刀壳内，避免裸漏的刀片伤人； 4、职责人职责要求： 4.1 每台机器指定一名员工负责，作为职责人。接班时先把上班的操作过程进行了解，检查机组区内卫生，清理、整理用具，以方便使用；各操作台装合格品与不良品的塑料篮要有明显的标识。若上一班未做好，要求做好交接。（必要时请组长协调） 4.2 在生产过程中，每隔1小时自检一整模，并在本组成品中核查，有发现质量问题早解决与上报。换模换料过程主动清场，并报告组长、质检共同核查合格后，在记录清场制度上签字，开始生产要求：必须有自检及质检员首检合格确认，在生产过程中随时检查职责范围内的一切、并协力把本职做好，对本机台在当班未能及时操作完成的产品(装箱产品),要有明确数据填写在生产记录表备注栏内。 4.3 下班时，做好与上班交接要求一样，若检查未做到位的再重新要求做好交接下一班职责人，要下一班认可合格后并把数量提供有关人员作为考评数据。 4.4 由组长任命的各个职责人要对新员工的操作技能作进行示范辅导，并要有安全规范要求。 5、卫生、产品称重计数操作要求： 5.1 车间保持清洁，窗口、机台死角的清扫每班至少一次，并随时保持干净；责任区内车间垃圾桶每天清理一次；操作场所要随时沟通清理无用品、塑箱进行擦洗、纸箱整理认真检查，发放机台所需要的相应嵌件，并做好核实记录。 5.2 对每机台空箱、塑袋发放检查并控制在3个高度内；塑料箱装产品时必须要把箱子擦干净； 杭州驰鑫塑胶电子有限公司 文件编号 版本：0/B 页次：3/4 （三）级文件 制定日期 2016-10-11 塑胶员工管理作业规范 称产品重量时一定要自检质量与数量发现问题时，必须与本台机说明或上报；记录要清楚、准确；堆放产品要做到：同名称、同编号、同模号、同颜色整齐堆放、数据核实，要明显地标识来区分产品，避免混料； 5.3 称产品区域堆放的每个零头产品用统一规范的黄色标识牌作好标识，（模具编号、产品颜色、产品编号、实际数量），并掩盖好袋口。 5.4 当班称数记录表规范填写