培训需求分析报告1.docVIP

上海申光食用化学品有限公司 员 工 培 训 需 求 分 析 报 告 2014年8月 目 录 第一章 需求分析实施的背景........................1 第二章 培训需求分析的目的........................1 第三章 培训需求分析的实施的方法和流程............1 第四章 培训需求结果分析..........................1 第五章 附录......................................9 第一章 培训需求分析的背景 上海华昌集团是一家大型股份制企业，主要经营房地产、酒店、旅游、园林及食用化工等。上海申光食用化学品有限公司（简称上海申光）是上海华昌集团旗下的一家子公司，成立于1993年，现坐落于上海市化学工业区，专业生产羧甲基纤维素钠（CMC），企业的员工在知识和技能上参差不齐，有的是刚毕业的大学生，有的是经历社会若干年，经验相对比较丰富的员工。由于每个企业的文化、制度和管理方式不同,他们在进入新单位后对新企业的概况、历史、现状和远景规划还不是很了解，在团队协作力上还有所欠缺。 企业在不断变动的经济社会环境中生存与发展的，企业员工的知识和技能就必须同这种不断变动的环境相协调，使知识和技能跟上社会的步伐。 第二章 培训需求分析的目的 1、帮助员工快速了解企业文化、制度和管理方式等相关技能和知识； 2、快速融入企业氛围，增加他们对企业的忠诚度； 3、了解员工现有的知识、技能水平与未来岗位之间的差距，研究后期迫切需要哪些方面的培训； 4、调查当前企业培训存在哪些不足，需进行哪些方面的改善。 第三章 培训需求具体实施的方法和步骤 培训实施的方法 编制了《培训需求调查问卷》，从培训满意度、培训方式、期望培训内容、培训时间、培训规模、培训考核方式等多方面进行了测验。（详见附表一——培训需求调查问卷） 培训实施的步骤 培训结束后采用随机抽取培训员工当场进行问卷调查，调查结束后对问卷进行了回收，回收率为100%，调查覆盖面班长、管理人员100%，工人40%。 第四章 培训需求结果分析 在对问卷的数据进行统计的基础上，进行了简要统计与分析。 一、培训满意度调查结果 在整体的培训调查中，有24%的员工对此次新员工培训十分满意，52%的员工对培训感觉比较满意，有16%的新员工对此次培训感觉一般，看来我们在今后的培训中还要不断提高培训的整体质量。 企业对培训的重视程度 调查的结果显示：有47%的员工认为很重视，36%的员工比较重视，但有4%的员工认为重视有待加强。 三、通过培训想解决哪些方面的问题 调查结果显示，有16%的员工想增加企业文化培训，有12%的员工想进行入职教育培训，20%的员工希望进行企业规章制度培训，26%的员工向通过培训增加专业知识和技能，有14%的员工想通过培训提升自身的管理能力。 四、目前影响培训效果的因素是什么 调查结果显示:14%的员工认为影响培训的效果是因为培训时间安排不合适，11%的员工认为培训内容对工作帮助性不是很大，11%的员工认为培训老师的授课水平有限，33%的员工认为员工培训意识跟不上，19%员工认为培训形式太单调，7%的员工认为领导重视不够。 五、您认为公司培训需改进地方是 调查结果显示：12%的员工认为老师选择需要改进，21%的员工认为时间安排需要改进，20%的员工认为内容选择需要改进，18%的员工认为效果评估需要改进，29%的员工认为培训形式需要改进。 您认为培训讲师的来源 调查结果显示：有34%的员工认为讲师培训最好来公司内部，45%的员工认为培训讲师应来自部门内部，有10%的员工认为培训讲师应来自工段内部。 您最喜欢的培训方式 调查结果显示：有20%的喜欢的培训方式是课堂讲授，28%喜欢案例分析，13%喜欢的培训方式是模拟操作，16%喜欢的是音响多媒体的的培训方式，8%喜欢游戏竞赛的培训方式，14%的员工喜欢研讨会的培训方式。 您喜欢培训师的风格 调查结果显示：有38%的喜欢知识丰富的培训师风格，17%喜欢口才好的讲师，有35%喜欢研生动幽默的培训讲师，10%的员工喜欢理性的培训讲师。 您喜欢培训的时间 调查结果显示：有49%的员工认为培训时间应在工作时间，有14%的员工认为培训时间应在晚上时间，有20%的员工认为培训时间应在周末时间。 十、您认为公司培训时间的安排 调查结果显示：27%的员工认为时间安排很合理，46%的员工认为比较合理，22%的员工认为一般，6%的员工认为时间安排不合理。 十一、培训时间 调查结果显示：有20%的人认为培训时间应该控制在0.5-1个小时，48%的员工认为培训时间应控制在1-2小时，还有22%的员工认为