国语沟通2011杭州西溪华盛达项目营推策略及执行计划.pptVIP

案名推广期 报广 户外 网络 LOGO-B VI 案名推广期 报广 * 杭州西溪华盛达·独立团 项目营推策略及执行计划（全年案） 国语沟通 2011年3月15日 目录 营推目标 价值梳理 营推策略 营推战术（另附年度及月度计划） 整体而言，在宏观环境不发生突变的情况下 本案未来的销售会面对一定程度的压力， 本案销售周期内，地块的价值张力有限，很难产生质的飞跃。 也就是说，营销对于未来售价的影响较小 整个案子的营销和定位自由度较大 对于营销而言，越是自由反而越难做，因为目标并不明确， 也缺乏产品支持， 不犯错成了主要追求，而结果往往就是不出彩 因此，国语认为清晰厘定本案营销的核心目标是非常必要的 —— 我们认为可能的目标如下： 1、销售的快速化； 2、有限营销投入的前提下，实现项目快速传播，影响力最大化； 国语认为更应该 把目标放在速度和影响力上 把营销和推广做出位做出彩，推进项目传播速度 当然，能够兼顾价格更好 先明确项目的核心价值点 板块价值：西溪科技岛、高教园区、地铁规划 生态资源：西溪湿地 产品价值：精装修小户型 品牌价值：华盛达品牌 其他价值：平价路线 整合价值点，回看我们的定位 MOHO 娱乐+工作+生活特区 MOHO，即movie office home office 也就是娱乐、办公、生活一体化的国际生活潮流 MOHO是赋予的