2014人力资源部工作计划题材.docxVIP

2014人力资源部工作计划?一、????????人力资源规划1、?????????????组织结构调整为了使公司适应外部环境和内部条件的变化，顺利地成长和发展，2014年初计划对公司组织结构进行重新调整和改革设计。（1）?组织结构诊断组织结构调查：对组织结构的现状和存在的问题进行充分调查，掌握资料和情况，主要包括工作岗位说明书、组织体系图、管理业务流程图等；组织结构分析：通过分析研究，明确现行组织结构存在的问题和缺陷，并为提出改进方案打下基础。组织结构分析主要有三方面：内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变(如需要增加哪些新的职能？哪些原有职能需要加强？哪些陈旧职能可以取消或合并？)；哪些是决定企业经营的关键性职能？（明确后应置于组织结构的中心地位）分析各种职能的性质及类别。组织决策分析：主要分析为实现企业目标，组织应当有哪些决策要做？是何种类别的决策？这些决策各由哪个管理层次来做？决策制定涉及哪些有关部门？谁是决策的负责人及参与者？决策做出后应通知哪些部门？组织关系分析：分析某个单位应同哪些单位和个人发生联系？要求别人给予何种配合和服务？它应对别的单位提供什么协作和服务？通过上述分析，发现问题，为制定和改进组织结构设计方案提供可靠依据。（2）?实施结构变革?????为保证变革顺利进行，应事先采取如下相应措施：让员工参加组织变革的调查、诊断和计划，使他们充分认识到变革的必要性和责任感；大力推行与组织变革相适应的人员培训计划，使员工掌握新的业务知识和技能，适应变革后的工作岗位；大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才，从组织方面减少变革的阻力。（3）?企业组织结构评价对变革后的组织结构进行分析，考察组织变革的效果和存在的问题，将相关信息反馈给变革实施者，修正变革方案，并为以后的调整和变革做好准备。2、?????????????人员编制管理（1）????确定公司及各部门人员编制方案，见附表1；（2）????每月1日制作人员情况分类表，分析同编制之间的差异，报总经理审核；（3）????每月1日受理各部门增编、缩编等申请，拟定人员编制调整方案，报总经理审核。3、?????????????部门职责、岗位职责、职务说明书（1）????部门职责修订确定、宣布；（2）????岗位职责修订确定、宣布；（3）????职务说明书起草、修订，发放；（4）????新员工上岗均发放相应职务说明书。4、?????????????聘用（1）????聘用文件及时起草、发布；（2）????聘用人员汇总档案制作、更新；（3）????聘用人员试用期考核组织。5、?????????????做好员工职业规划工作6、?????????????人力资源管理制度体系（1）????现有制度的搜集、整理、修订；（2）????新增制度的起草；（3）????制度汇编、学习培训。二、???????招聘选拔（一）????????????日常招聘工作组织实施1、??????????清晰、明确各个岗位用人标准；2、??????????招聘信息发布，招聘渠道的日常维护、刷新，每天登陆刷新至少一次；3、??????????????招聘前各项准备工作完成（资料搜集、筛选、整理，应聘人员一览表，人员电话及短信通知，面试相关资料准备，招聘方案，分工安排等）；4、??????????????招聘现场组织，流程优化和完善（如核实应聘者提供的资料，增加公司介绍及演讲环节、总部人员选择性增加性格测试项目、体检环节合理安排等）；5、??????????确定聘用意向，安排体检；6、??????????薪酬确定、合同签订、入职办理；7、??????????上岗情况追踪、落实、记录；8、??????????招聘结果信息汇总统计；9、??????????????招聘效果分析，招聘结束后及时评估，积累经验，总结不足，持续改进（9月启动）。（二）????????????招聘渠道的拓宽与维护招聘对象不同，渠道侧重不同。具体招聘渠道选择见下表：?招聘渠道具体选择招聘岗位校园招聘武汉大学、华中科技大学同济医学院、咸宁学院、武汉大学医学院职业技术学院、江汉大学卫生职业技术学院医生、助理、护士社会招聘KQ88网执业及以上资格医生、护士前程无忧/智联招聘总部职能部门人员58同城、赶集网护士报纸招聘广告所有需求人员员工推荐全体员工所有需求人员1、????????????高校招聘选择性参加高校专场招聘会，重点关注武汉大学、华中科技大学同济医学院、咸宁学院、武汉大学医学院职业技术学院和江汉大学卫生职业技术学院。高校招聘工作时间安排：时间工作内容2月与各相关学校联系，预约专场招聘会时间，拟定校园招聘行程表2-3月进行公司介绍PPT及相关宣传资料等修订工作3月做好高校招聘信息发布工作及资料准备工作（宣讲PPT，A4红纸、宣传单页、信息登记表