《监理规划-新》.docVIP

监理规划报审表 工程名称：XXX工程 XXX工程 监 理 规 划 XXXXX建设监理有限公司  目 录 第一章 工程概况 第二章 监理工作的范围，内容 ，目标 第三章 监理工作依据 第四章 监理组织形式，人员配备及进场计划，监理人员岗位职责 第五章 监理工作制度 第六章 工程质量控制 第七章 工程造价控制 第八章 工程进度控制 第九章 安全生产管理的监理工作 第十章 合同与信息管理 第十一章 组织协调 第十二章 监理工作设施 第一章 工程概况 工程名称：XXX工程 工程地点：XXXX 建设单位：XXXX 工程项目的组成及建筑规模： 本工程由 XXXXX限公司 提供建筑设计图纸。总占地面积为 XXXX 平方米，建筑面积 XXXX8平方米。 建设项目： 序号 楼号 层数 类别 单位面积（m2） 1 XXX 7 框剪结构 XX 2 XXX 11 框剪结构 XX 工程项目工期：工程开工时间 年 月 日——竣工时间 年 月 日。 工程质量目标：根据本工程业主与施工单位签定的总承包合同所 确定的质量标准： 工程设计单位： 序号 建筑工程项目名称 设计单位 1 XX XX设计有限公司 2 XX XX设计院 施工承包单位： 序号 建筑工程项目名称 施工承包单位 1 XXX桩基础工程 XX建筑有限公司 2 XX XX建筑有限公司 3 XX XX建筑有限公司 地质勘测单位： 序号 建筑工程项目名称 勘测单位 1 XXX工程 XX地质工程勘察院 工程质量、材料、检测单位： 序号 建筑工程项目名称 工程质量检测单位 1 XXX工程 XX检测站 工程特点： 根据工程实际情况，列出本工程的工程特点。如：工期长，施工现场狭窄，地质结构复杂，地下水位高，交通不方便，材料加工场地不足，地基与基础工程复杂难度大，承包单位多，协调困难等。 第二章 监理工作的范围，内容，目标 一、监理工作范围： 本工程的建设监理是指“XXX工程项目”工程建设施工阶段的全过程、（全方位）的监理。 监理工作范围及相关服务是指本工程项目的勘察施工、设计阶段开始，及该项目施工准备阶段、施工阶段，到缺陷责任期阶段结束的最终验收之日止的全过程监理工作，即在业主授权范围内，依据国家相关房屋建筑工程建设的法令、法规、技术规程、规范、标准以及工程建设文件（含合同文件、设计文件及业主颁发的相关文件等），通过对工程质量、进度、安全、造价的有效控制，对工程合同实施管理以及组织协调工作，协助业主使工程项目的建设实施按施工合同目标顺利进行和实现。即对施工图设计、土建工程施工、安装工程施工、室外工程及环境绿化工程的造价、进度、质量、安全控制、合同管理、信息管理、组织协调等进行监理。 二、监理工作内容： 建设工程的施工阶段工作在建设单位委托授权范围之内，依据国家有关房屋建筑工程建设的法律、法规、技术规程、规范、标准以及工程建设文件，对施工承包合同、信息实施管理以及组织协调各工程参建单位之间的关系。并根据业主及本工程的实际需要，对个别分项、分部工程分包单位资质进行审查。同时我监理部将防尘整治、环境保护等工作也列入我们的监理任务之内，力促工程项目建设目标的实现。 三 监理工作目标； 监理服务目标：确保安全施工，按合同工期完工，节省投资。在本项目的建设过程中，我监理部工作将坚持一贯的指导思想，实现业主方工程建设的目标，以科学公正的精品服务，让建设工程造福于社会。我们将通过项目目标规划和动态的目标控制的工作方法，搞好监理服务，保质保量按期完成任务，工程质量合格，并且使工程造价得到很好的控制。具体如下： 1、造价控制目标：通过监理使工程造价控制在施工合同价内； 2、质量控制目标：合格； 3、安全文明施工管理目标：通过监理确保施工安全，无重大安全事故发生；施工现场达到“整洁、规范、安全、文明”施工标准； 4、进度控制目标：通过监理使工期控制在施工合同工期内； 5、合同管理目标：通过管理使业主与施工单位严格按合同履约，切实维护双方的合法权益。 6、信息管理目标：通过管理确保信息及时、准确、完整、科学。 7、现场协调目标：协调好专业分包单位、承包商与设计单位、勘察单位、业主、质监单位的关系，使参建各方各负其责，不推诿、不扯皮，确保本工程施工顺利进行，按期完工。 8、竣工资料审核目标：工程竣工验收后28日内完成竣工资料审核、移交。 第三章 监理工作依据 （一） 国家公布的法律、法规、政策 中华人民共和国建筑法 中华人民共和国合同法 中华人民共和国安全生产法 建设工程质量管理条例（国务院令第279号） 建设工程监理规范（GB/T50319-2013） 房屋建筑工程施工旁站监