新生态圈下建筑施工项目造价跟踪控制合同协同管理落地化实战.docVIP

《新生态圈下建筑施工项目造价跟踪控制、合同协同管理落地化实战》 高端课程培训方案 （2015年最新研发） 【背景】 针对当前我国建筑业出现的新情况、新问题，住房和城乡建设部2014年11月3日发布了《关于进一步推进工程造价管理改革的指导意见》（142号）（以下简称《意见》），新发布的《意见》真真地将最近2年来发布的《建设工程工程量清单计价规范》、《建设工程施工合同（示范文本）》 新生态圈下，怎样以工程合同为手段，彻底将过去“事后算总账”的造价管理思想转变为“事前算细账、事中过程跟踪、事后强化结算”的新理念，切实提高施工项目盈利水平，特邀国内造价控制、合同管理、工程法务领域实战型权威专家，研发推出新课程《新生态圈下建筑施工项目造价跟踪控制、合同协同管理落地化实战》课程。 【课程价值】 破解：新生态圈下施工项目造价全过程精细化管理之道；指导：；掌握管理在项目开发各阶段的操作重点与难点；方法：提供方法；实操：实操，让您。获取标杆企业的制度、流程、作业指引及案例分析等宝贵参考资料； 借鉴具体做法、成功经验实操工具资料，稍加修改，拿来即用，超级实战； 成长天正能量专业充电，让疲于应付的你焕然一新！管理，原来如此！ 【学员对象】总经理、总监、总工程师、项目总经理等主管人员工程、预算、合约等部门负责人。【课程】 4．当前施工项目造价控制、合同管理亟需解决的难点问题 5．建筑施工企业在造价控制、合同管理中存在的三大误区 6．新政策下建筑施工企业造价控制、合同管理中重大偏差 7．当前建设项目业主方造价失控、承包商亏损的原因分析 8．施工项目造价控制、合同管理新思路、新方法、新技术 第二讲 新生态圈下建筑施工项目招投标阶造价控制、合同管理实战 1.新形势下“招标工程量清单”错误防范、补救措施及投标人对策 2.新形势下“招标控制价”编制常见错误的防范及投标人投诉对策 3.新形势下招标人编制招标文件、拟定评标方法技巧与投标人对策 4.材料暂估价、专业工程暂估价及甲、乙供材料招投标的对策建议 5.招投标中风险范围划分、风险幅度的设定、风险费用的计算操作 6.新形势下投标人编制投标报价的方法技巧与发包人风险防范对策 7.新形势下发包人建设项目招投标流程设置及防范不平衡报价对策 8.新形势下招投标阶段评标流程技术设置及评标关键要点操作技巧 9.新形势下招投标结束中标后的后续关键工作操作及合同交底要点 10.招投标阶段工程造价（成本）管理的方法、工具操作与案例分享 第三讲 新生态圈下施工项目合同签约环节造价控制、合同管理实战 1.新形势下发承包合双方合约规划审查谈判要点 2.新形势下合同约定原则、方法及跟踪控制对策 3.合同约定中合同类型的选择及各种合同类型的约定策略 4.发承包各种不同合同类型下的合同风险识别及化解对策 5.新形势下发承包合同约定的法律效力及跟踪控制对策 6.合同约定环节工程造价（成本）管理的方法、工具操作与案例分享 第四讲 建筑施工项目工程计量环节造价控制、合同管理实战 1.工程计量的方法、责任承担及跟踪控制对策 2.新形势下单价合同计量的跟踪控制对策 3.新形势下价合同计量的跟踪控制对策 4.计量环节工程造价（成本）管理的方法、工具操作与案例分享 第五讲 建筑施工项目合同价款调整环节造价控制、合同管理实战 1.新形势下合同价款调整程序控制对策 2.法律法规变化导致价款调整控制对策 3.工程变更导致的价款调整疑的控制对策 4.项目特征描述不符导致的价款调整控制对策 5.工程量清单缺项导致的价款调整控制对策 6.工程量偏差导致的价款调整的控制对策 7.物价变化导致的价款调整控制对策 8.暂估价导致的价款调整控制对策 9.计日工导致的价款调整控制对策 10.现场签证导致的价款调控制对策 11.不可抗力导致的价款调控制对策 12.提前竣工（赶工补偿）导致的价款调控制对策 13.误期赔偿导致的价款调整控制对策 14.施工索赔导致的价款调整控制对策 15.暂列金额导致的价款调整控制对策 16.价款调整环节造价管理的方法、工具与案例分享 第六讲 建筑施工项目合同价款支付环节造价控制、合同管理实战 1.工程预付款支付的跟踪控制对策 2.安全文明施工费支付的控制对策 3.总价措施费用支付的方法与对策 4.四个支付证书的使用技巧及对策 5.变更签证索赔价款调整支付对策 6.进度款支付过程中跟踪控制对策 7.期中价款价款结算跟踪控制对策 8.应对工程价款跟踪控制的有力工具——支付跟踪控制工具的应用技巧 9.价款支付中承包方若干次“停工权”使用及跟踪控制对策 10.合同价款支付环节造价（成本）管理的方法、工具与案例分享 第七讲 建筑施工项目竣工结算环节造价控制、合同管理实战 1.传统竣工结算编制方法及控制对策 2.快速竣工结算编制方法及控制对策 3.不完