第一篇 管理总论#课件.pptVIP

;本篇内容;管理活动和思想;中国古代管理思想;西方的管理活动和思想;西方管理思想;管理的含义;;有机结构;;职 能;*;效率和效果;四、管理的性质;（一）科学性 管理揭示了一系列具有普遍应用价值的管理规律，总结出许多科学的管理原则，这是管理的科学性。管理的科学性是对管理实践经验的总结，存在着普遍适用的管理理论、管理原理和管理方法。;（二）艺术性 管理的艺术性，即强调管理的实践性，没有实践性也就无所谓艺术性。管理的艺术性是指管理更多地强调创造性、灵活性、无规律可循，在处理问题时灵活地采用相应的管理手段和方法。; 管理是科学性和艺术性的统一。科学性是基础，任何艺术性都是建立在一定的科学性基础之上。只讲科学性，不讲艺术性，则只是纸上谈兵；只讲艺术性，不讲科学性，也是一种错误的观点。在现实中，管理必须把二??结合起来才能取得卓有成效的效果。因此，管理的科学性和艺术性反映在理论与实际相结合的灵活运用的基础之上。;如何学习管理;管理的职能;计 划;计划;组织;领导;控制;协调;第二节 管理者类型及其应具备的技能;第二节 管理者类型及其应具备的技能;管理者的类型（一）;管理者的分类;不同层次管理者职能活动的时间分布;各管理层次每项功能的时间分配;计 ;管理者的基本工作;管理者的类型（二）;三、管理者应具备的技能;三、管理者应具备的技能;2、人际技能;3、概念技能;对管理者技能的理解;概念技能;思考：如何你升任公司重要部门的负责人; 管理主要思想及其演变;;管理过程与 管理组织理论 （法约尔）; 科学管理理论主要内容 ; 管理过程与组织理论 ;14项管理原则; 人际关系学说与行为科学理论 ;现代管理理论