就业指导：如何参加招聘会课件.pptVIP

求职成功的信息渠道 本校2010届毕业生获得第一份工作的渠道，主要是本大学的招聘活动或发布的招聘信息（46%）。这其中，通过招聘会找到工作的比例占90%以上 求职服务分布及有效性分析 本校2010届毕业生接受的求职服务主要是大学组织的招聘会(63%)，在接受这项求职服务的毕业生中，有85%的人认为其有效 招聘会介绍 招聘会的种类 大型招聘会（100家以上） 中型招聘会（30-60家） 小型招聘会（10-20家） 专场招聘会（1家） 招 聘 会 介 绍 校园招聘会 综合（大型）：11月下旬、12月上旬、4月上中旬 分专业（中型）：4月上中旬 专场（小型）：10月中下旬至6月 校外 北京：社会、相关院校 京外：生源地、意向地区 招 聘 会 介 绍 校园招聘会的时间坐标 招 聘 会 介 绍 校园招聘会的长短及吸引要素 招 聘 会 介 绍 校园招聘会的长短及吸引要素 2012年3的调查数据 2012年3的调查数据 2012年3的调查数据 招 聘 会 前 的 准 备 求职材料 了解单位、岗位信息 招聘组成员信息 招聘流程 准备好互动环节的问题 其他信息：如薪资，培训等 心理准备 服饰 参 加 招 聘 会 的 主 要 任 务 投递简历 初试 达成意向 尽可能地了解更多的信息 典型校园专场招聘的流程 校园专场招聘要求---宣讲会 整洁 带笔记本和笔、记录相关信息 准时，尽可能不早退 保持会场安静 期间不随意出入 校园专场招聘要求---宣讲会 宣讲内容 演讲者自我介绍 单位介绍 招聘专业、人数、基本要求 招聘的流程 开始之前会和结束之后一般有机会单独交流 校园专场招聘要求---互动环节 提问 起立 数量以1-2个为宜 言简意赅 次数不超过2次 听取回答时保持站立 听完答问后表示感谢 投 递 简 历 选好时机，获取尽可能多的信息 如果是非常中意的单位，积极争取做招聘组的助手，以获得更多的机会！ 结束后保持联系 目的 形式 面试前的准备 面试中的一般问题 回答问题 面试的目的 了解岗位的条件、要求等，判断自己是否真想在那里工作。 向面试官证明你能胜任这份工作； 因此，面试是一个双向选择的过程。虽然你不能控制面试，但你可以控制会谈的内容。 面试的形式 一对一 多对一：团队或董事会 多对多：小组面试 电话面试 视频会议 压力面试 面试前的准备 充足的休息以保证良好的精神状态和敏捷的思维 早到15分钟，这样可以整理你的思路,并利用这些时间熟悉公司的工作环境。 这与“准时”不冲突 观察、聆听、思考 友善的态度 服饰 事实问题 特长、兴趣、爱好、成绩、经验等等 假设、规划问题 突发事件、设定情景、职业发展等 具体行为 举例说明你的技能、能力、价值观 面试中的问题（2） 关于你自己 介绍一下你自己 你的长处/弱点是什么？ 你最满意/不满意的经历是什么？ 你怎样缓解压力、保持生活平衡？ 你最喜欢/不喜欢什么课程？为什么？ 如果我让你的朋友描述你，你认为他们会怎么说？ 看上去你好像在___领域（例如，社会工作、会议记录、大型活动组织）没有什么经验，是吗？ 为何到现在你还没有找到工作？ 从你的业余活动/社会实践/实习经历中，你学到或者得到了什么？ 回答问题 回答的基本原则是让面试官知道你是怎样思考和怎样解决问题。 关键不是得到“正确”的答案，而是演示得到答案的分析过程。 真诚是第一位的 言简意赅 问题应当与职位有关，并能表现出你的热情和知识。 恰当地表明你为这次面试做了很多准备工作。 提出经过慎重考虑过的问题，表现出你认真、有诚意、有价值。 比如：职业发展道路、招聘的节奏等。 面试提问六大禁忌 1.忌缺乏自信 2.忌急问待遇 3.忌不合逻辑 4.忌报有熟人 5.忌超出范围 6.忌不当反问 你的权利 一些面试官，比如菜鸟级的、不成熟的，或者错误地认为既然是他们支付薪水，他们就有权问任何他们想问的所有问题；或者面试技巧很笨拙，会问一些不恰当的问题令你难堪，你不必回答。 还有一些另有企图的，我们要学会保护自己。 以解决问题的态度回答问题。 结束面试 确定你了解招聘过程，确定在出结果之前是否还要参加下一轮面试。 表达你对这个职位的兴趣，感谢对方给你面试的机会。 向对方要一张名片或者确定你知道面试官的名字、职务和地址以便你能够发送一封感谢信给他。确定你的信函在面试后的 24小时内到达。 感谢信 意义 对获得面试机会表示感谢 对在面试中获得的帮助和提高表示感谢 让对方了解你目前的状况 寻求他们的支持 谢 谢 ！ 你可以提的问题 你可以提的问题 何时写感谢信 面试后三天内 收到进一步面试通知后 考虑退出的拒绝信 被拒绝后的回应 * * * 为你的职业航程起锚扬帆 ——