《职业发展与就业创业指导》授课课件02-03.pptVIP

职业发展与就业创业指导 刘 浩 第二章 企业人事招聘 有 效 岗 位 制 定 第二章 企业人事招聘 1、岗 位 的 工 作 职 责 2、岗 位 的 绩 效 考 核 3、岗 位 的 胜 任 条 件 4、岗 位 的 薪 酬 福 利 5、岗 位 的 晋 升 发 展 6、岗 位 的 技 能 培 训 岗 位 的 工 作 职 责 岗位工作的制定流程： A、企业的经营业务是什么？ （生产、销售、服务） B、经营这个业务应该做的事情有哪些？ 岗 位 的 工 作 职 责 岗位工作的制定流程： C、这些事情如何来分类？ （部门架构与职能） D、这些事情如何细分到个人？ （岗位职能） 岗 位 的 工 作 职 责 岗位工作的制定流程： E、个人工作怎么完成及对谁负责？ （岗位职责） 岗 位 的 工 作 职 责 岗 位 的 绩 效 考 核 绩效考核的原因： 干好干坏如何区分？ 绩效考核的分类： 可量化和不可量化的绩效 绩效考核制度的制定 岗 位 的 绩 效 考 核 岗 位 的 胜 任 条 件 岗位的胜任： 岗位胜任因人而异 岗位的一般性胜任条件： 工作态度、团队精神、基本能力 岗位的特殊性胜任条件： 性格、性别、年龄、体力等 岗 位 的 薪 酬 福 利 薪酬架构与制定 福利架构与制定 岗 位 的 薪 酬 福 利 岗 位 的 薪 酬 福 利 岗 位