建设工程施工中的成本控制方法.pdfVIP

维普资讯 第1期 N0．1 加I年1月 广东土木与建筑 GUANGD0NG ARCHIIECTURE CIVILENGINEERING j 2嘲 建设工程施工中的成本控制方法 严彩 霞 (广东工业大学 广州510500) 摘 要 ：介绍建设工程施工 中的成本控制方法．从成本产生的时间排序及影响成本 的主要 因素角度分析探讨成 本控制 的基本方法及其步骤。 关键词 ：成本；控制；项 目；管理 与监理人员的协调 。包括材料试验 、过程验收、现场 1 成本控制实例分析 签证等；⑥充分考虑施工过程中可能出现的风险。及 时制定对策。在施工过程中，主要采取的措施有：①实 某大厦位于珠江新城东侧，楼高30层，3层裙楼， 行每周会议制度 ，主要管理人员、技术人员、班组人 2层地下室 ，框支剪力墙结构 ，总建筑面积约 5万mz。 员参加 ．汇报工程进展情况 ．及时处理施工过程中发 由某私营房地产公司投资兴建 ．采用公开招投标择 生的各类事件：②注重信息管理。每月把实际成本开 优选取南京某知名建筑施工企业总承包施工 ．承包 支与计划相 比较 。发现偏差时及时找出原因及纠偏 ： 价格按 国家收费标准下浮 10％．总工期包括室内外 ③加强质量安全管理。注重宣传教育。让每个员工都 装修共 24个月 认识到没有质量就没有一切的观念；④遇到重大设 总承包单位早在收到招标通知书后 ．就发现该 计变更或图纸外增加的项 目时。及时统计工程量 。并 项 目有如下特点：①工期紧：从基坑开挖到全部工程 请监理人员签证：⑤合理组织人员和机械设备。尽量 竣工按正常进度至少需要 36个月时间．但该项 目业 不窝工，不空置大型机械设备；⑥总工期短，工程进度 主要求在24个月内完成；②承包价格低 ：在国家收 要求高，部分结构采用早强混凝土，减少模板用量 ： 费标准的基础上再下浮 10％．大大压缩 了承建方 的 ⑦按合同及时申请进度款。工程竣工后，主要采取的 利润空间；③地质条件较差，结构相对复杂：地质资 措施有 ：①对工程质量反复自检 ，对缺陷、遗留部分 料显示基坑开挖范围存在流砂层 。地下水丰富。采 及时修复和完善；②及时清理现场，疏散劳工。撤退 用框支剪力墙结构 ，3层裙楼 。住宅标准层到 12层后 机械设备；③积极参与工程验收。确保按合同完成全 建筑平面改变，外墙外窗大量采用了弧形构造；④资 部内容。质量符合有关规范和合同要求；④技术人员 金压力大：建设方在地下室封顶前不支付工程款，需 及时组织整理全套工程资料。为结算做准备；⑤由注 要承建方垫资 册造价工程师同业主按时进行结算 经细致周全的分析 ．承建方决定指派有多年施 虽然项 目取费低 ．项 目结算完成后承建单位仍 工经验 的工程师负责该项 目施工 。在工程质量、进 然获得 了较大利润 ．这与项 目部采取的一系列成本 度、资金使用上制定详细的控制计划 。其中针对成本 控制措施是密不可分 的。从以上实例可 以看出。项 目 控制，在开工前做了如下具体工作：①技术人员和预 部主要采用了事前控制、事中控制、事后控制的方法 ， 算人员反复阅读设计图纸，对砂、石、钢筋、水泥等主 保证了项 目