防范惯性事故强化技术及管理交底刚性要求培训资料(2017年2月19日)初稿.ppt

防范惯性事故强化技术及管理交底刚性要求培训资料(2017年2月19日)初稿.ppt

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防范惯性事故强化技术及管理交底刚性要求培训资料(2017年2月19日)初稿要点

名称 刚性要求(包括但不限于) 火工品管理 1.爆破作业的民用爆炸物品储存、运输及使用必须严格执行国家规定和股份公司民用爆炸物品使用安全卡控红线。 2.禁止使用非专业运输车辆、非专用防爆箱搬运、运输民用爆炸物品。 3.严禁民用爆炸物品运输车辆人货混装。 4. 严禁项目部擅自在任何场所销毁任何民用爆炸物品。 5. 爆民用炸物品不再使用时,应当将剩余的民用爆炸物品登记造册,报公安部门处置。 6. 作业后剩余的爆破器材必须当班清退回库,由爆破员、押运人员、管库员签字确认。 隧道工程防瓦斯爆炸管理 1.瓦斯隧道必须编制实施性施工组织设计和专项施工安全技术方案,内容包括预防瓦斯突出的措施及揭煤方案。 2. 开挖后应立即实施喷锚支护,做到及时封闭围岩、堵塞岩隙,防止瓦斯异常逸出。加强对坍塌后坍穴内的瓦斯检测、监控。 3.建立健全隧道瓦斯检测、监控管理和信息上报制度。瓦斯隧道施工前,要对所有作业人员进行瓦斯知识和瓦斯危害的安全培训教育。 4.必须设置专职瓦斯监测人员并按规定进行检测;检测瓦斯用的仪器.设备必须定期进行调试、校验。 名称 刚性要求(包括但不限于) 其他方面 1.施工现场、驻地、仓库等重点位置存在滑坡、泥石流等地质灾害隐患时应进行全面排查并进行地质灾害风险评估。 必须在确保安全的条件下进行居住和生产作业,不得在潜在滑坡体上、狭窄山口处设置施工营地。加强施工项目的风险管理,严防因特殊气候和地质灾害引发的各类事故。 2.加强对地质灾害易发区的监控防范,雨季来临前,项目部必须对项目驻地地质灾害隐患点、建筑房屋、排洪沟等进行全面检查,必要时应对受到地质灾害威胁的人员进行转移。 3.根据实际进行相应的应急演练,做到灾害到来时人员疏散有序,防灾自救抢险工作组织及时。 4.严格按设计施工,认真制定切实可行的施工方案,坚决杜绝不按设计施工、不按规范标准施工的行为。完善滑坡.泥石流等地质灾害的预案措施。 保证管理人员的足额配备,坚持所有工作面、所有重要工序都有监管人员旁站监督,做好工序验收。 5.对存在滑坡、崩塌、洪水、泥石流等地质灾害的工地,应采取超前防范、彻底治理措施;对人员驻地的选址要避开不良地质和可能被洪水冲毁的区域。 遇雷雨、大风等极端天气时,对营区、现场排水、边坡基坑支护、山体边坡稳定性等区域,加强巡视检查,按规定停止相关作业。 加强与当地气象、水文、国土资源等部门的联系与协作,建立完善信息互通机制,及时掌握预警信息,跟踪汛情、雨情。 6.在江河、平原等可能遭遇恶劣天气的施工工地,应建立与海事、气象部门的联系机制,特殊工点制定气象监测预警方案,设立现场气象观测点,及时掌握天气变化情况。 桥梁墩身上下爬梯结构应满足抗风、抗倾覆要求,相应部位与墩身联结牢固, 当超过6级大风时,应停止高墩作业,人员撤离。确需施工,应编制专项安全技术方案,采取专项防范措施。 应编制针对恶劣天气的应急预案并进行演练和人员培训,提高对恶劣和突发天气的预防和应对能力。 第三部分 事故预防控制 具体要求 1.工程项目实施中,凡工程施工内容涉及惯性事故领域(事项)的单位、项目,其项目单位工程中的分部、分项工程,施工单位开工前必须组织对现场管理人员、作业人员就本文件列明的已发事故案例进行警示教育,做到警示教育系统、深入,有关施工管理及作业人员全覆盖,当管理人员、作业人员变化时,必须进行补充警示教育。 2.各单位和施工单位要按照项目建设、工程结构实体的生产过程是组织指挥(各级组织行政负责人)、标准下达(工程技术)、资源配置(人力资源、物资设备)、检查纠偏(安全质量监管)四个体系各自良好运行、履行职责的结果,结合班组长安全质量责任制的落实,全面科学的理解和构建工程项目施工安全质量自控体系,通过综合治理、各岗位良好履职堵塞生产安全漏洞。 3.各单位和施工单位要常态化坚持在建项目要结合参建单位(工区或班组)、分部、分项工程实际,对各工点的施工作业管控要点、环境进行全面分析,编制安全质量、技术与管理交底书。交底书内容应包括但不限于《防范惯性事故强化技术及管理交底刚性要求》措施条款内容。各单位和施工单位务必深化对管理人员和作业人员的安全技术教育培训,切实做到培训内容的及时性和针对性。 4.各单位在管理和考核中要形成规矩、促进在建项目经理部加强对施工现场的监督管控,突出落实好技术与管理交底内容完成,依规履行培训签字,责任有效转移的理念和管理实践。 5.各单位和施工单位要将技术与管理交底纳入定期和日常检查工作的重点检查范围,主要检查四个体系技术与管理交底的落实情况,交底书编制内容的完成性、针对性、可操作性。核查技术交底的真实性,进一步提高技术与管理交底

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