班组建设讲义2011-4.pptVIP

  1. 1、本文档共53页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
班组建设讲义2011-4

EPS\Management Presentation\\IPO Syndicate Analyst Presentation (5335478) 班组安全生产管理与现场管理 培 训 主要内容 一、安全生产基本概念 二、中央企业安全管理的基本要求 三、班组安全管理 四、班组现场管理 五、杜邦公司的安全管理 一、安全生产基本概念 安全生产是指在生产经营活动中,为避免发生造成人员伤害和财产损失的事故,消除生产过程中的各种危险而采取相应的事故预防和控制措施、行动,以保证员工的人身安全,保证生产经营活动得以顺利进行所组织的各种相关活动的总称。 一、安全生产基本概念 安全生产管理:就是针对人们在生产过程中的安全问题,运用有效的资源,发挥人们的智慧,通过人们的努力,进行有关决策、计划、组织和控制等活动,实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐,达到安全生产的目标。 加强企业安全管理,构建本质安全型企业,即是在科学发展观指导下构建和谐社会的重要内容之一,也是在市场竞争中企业自身获得生存和发展的必然要求。 一、安全生产基本概念 安全生产管理的基本对象是企业的员工,涉及到企业中的所有人员、设备设施、物料、环境、财务、信息等各个方面。 安全生产管理的内容包括:安全生产管理机构和安全生产管理人员、安全生产责任制、安全生产管理规章制度、安全培训教育、安全生产档案等。 一、安全生产基本概念 事故是指造成人员死亡、伤害、职业病、财产损失或其他损失的意外事件。 事故隐患泛指生产系统中可导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。在生产过程中,凭着对事故发生与预防规律的人事,为了预防事故的发生,可制定生产过程中物的状态、人的行为和环境条件的标准、规章、规定、规程等,如果生产过程中物的状态、人的行为和环境条件不能满足这些标准、规章、规定、规程等,就可能发生事故。 一、安全生产基本概念 危险源是指可能造成人员伤害、疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的根源或状态。 从这个意义上讲,危险源可以是一次事故、一种环境、一种状态的载体,也可以是可能产生不期望后果的人、货、物。 重大危险源:可能导致重大事故发生的危险源就是重大危险源。 《安全生产法》第九十六条:重大危险源,是指长期地或者临时地生产、搬运、使用或者储存危险物品,且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元(包括场所和设施)。 一、安全生产基本概念 安全是指客观事物的危险程度能够为人们普遍接受的状态。人们从事的某项活动或某一客观事物是否安全,是人们对这一活动或事物的主观评价。当人们均衡利害关系,认为事物的危险程度可以接受时,则这种事物的状态是安全的;否则就是危险的。安全是相对的,与危险相互转化,只有预知危险,消除危险,才能达到安全的目的。 本质安全,就是通过追求企业生产流程中人、物、系统、制度等诸要素的安全可靠和谐统一,使各种危害因素始终处于受控制状态,进而逐步趋近本质型、恒久型安全目标。 (一)安全生产组织体系 安全生产组织体系建设的基本原则 符合国家及地方法律、法规的原则 横向到边、纵向到底原则 先进性原则 可行性原则 依据主业配置,高危业务从优原则 (一)安全生产组织体系 安全生产管理组织体系的建立原则 集团实行安全生产第一责任人制度。 管生产必须管安全。 谁主管、谁负责。 安全生产人人有责,推行一岗双责。 (一)安全生产组织体系 安全生产责任体系建立原则 实行安全生产第一责任人制度。各级单位、企业的法定代表人是本单位安全生产的第一责任人; 管生产必须管安全。从事生产作业的企业,各级企业的职能部门门必须承担起安全生产的职责; 谁主管、谁负责。各级领导人员和职能机构、部门必须在各自工作范围内,对实现安全生产负责; 安全生产人人有责。各级负责人到操作人员,全部实行安全生产责任制,集团每一个员工都必须认真履行各自的安全生产职责。 (二)安全生产管理机制 安全生产目标管理 安全目标管理是目标管理在安全管理方面的应用,是企业确定的在一定时期内应该达到的安全生产总目标,通过分解展开、落实措施、严格考核,进行组织内部自我控制实现安全生产目的一种安全管理方法。 安全目标管理可分为目标的制定、目标的实施、目标的评价与考核和实行奖惩等步骤。 安全风险分级管理 根据单位业务特点,划分单位风险等级评定标准。拟将所有的单位划分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四个风险等级级别,即强化监管级、重点监管级、一般监管级和关注级。 (三)安全生产制度建设 安全生产管理制度层次结构 安全管理制度包括以下六个层次: (1)企业安全管理制度; (2)车间安全管理制度; (3)班组安全管理规定; (4)作业岗位安全生产操作规程及作业指

文档评论(0)

celkhn5460 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档