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第七章 组织力量的整合;目标：要求组织的全体成员能和谐一致地进行工作。使分散在不同层次、不同部门、不同岗位的组织成员的工作，朝向同一方向、同一目标努力。
需要整合组织中的各种力量
建立高效的信息沟通网络，
处理好组织的不同成员之间的各种关系;组织力量的整合;正式组织
正式组织是按照组织设计正式构建起来的组织群体。
基本特征：
目的性
正规性
稳定性;非正式组织
依兴趣、爱好、共同利益关系等自发形成的社会交往系统
基本特征：
自发性
内聚性
不稳定性;非正式组织的形成原因;非正式组织的分类;非正式组织和正式组织的相互影响;正式组织对非正式组织的影响;有效利用非正式组织;
1、有人越权行事了吗？
2、是有关人员的责任，还是医院的组织结构的问题？;7.2?? 直线与参谋;7.2?? 直线与参谋;7.2?? 直线与参谋;3）两者的态度及管理哲学的差异;7.2?? 直线与参谋的有效协调;7.3 委员会;7.3 委员会;3 提高委员会工作效率方法;分粥与委员会
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