第十章员工福利--廖佳玲.pptVIP

三、弹性福利计划的优缺点 优点： 1.从固定福利方案转变为固定资金投入方案，解放了企业被福利套牢的情况，并且可以帮助控制成本 2.员工的自主选择减轻了福利策划人员的工作负担。 3.每一种福利都标注金额，员工可以了解到价值与成本之间的关系，便于成本管理 员工之所以喜欢弹性福利计划，因为该方案富有灵活性和自由选择性，使员工拥有了权利和有价值的感觉，注重员工参与也激起了员工采用弹性福利计划的兴趣 缺点 1.管理起来较复杂:由于员工的差异性导致管理费用上升，管理难度加大。 2.员工缺乏某种专业知识时，作为消费者，其选择有时不尽合理，影响了员工的长期利益。 3.存在“逆选择”的问题。“逆选择”是理性的“经济人”没有做出利润最大化的选择，而是选择了非利润最大化的情况，导致企业的福利根本没有节省。 比如：自己或家属容易生病的员工，会多选择医疗保险方面的福利；容易发生法律纠纷的员工，会尽量多选择法律诉讼方面的福利。这样做的结果是享受福利待遇的总人数和总次数都会增加。企业为职工福利所作的开支也会相应增加。 4.很难形成规模效益。比如集体旅游，员工食堂等。 小结 自助餐厅菜单法给职工根据自己的需要，选择不同的福利组合，提供了最大的灵活性。 但也有一些缺点。 一是管理起来非常麻烦，福利的管理成本会上升。 二是员工缺乏专业知识，作为消费者，其选择有时不尽合理。 三是存在 逆向选择的问题。 　　由于完全划一的和完全灵活的福利选择各有自己的不足，作为折衷，很多企业按统一标准向职工提供一部分福利，然后允许职工在其他福利上有一定的选择余地 Thank You! * LOGO 廖佳玲 电子邮箱：157810384@ 电话人力资源管理 第十章：员工福利 员工福利概述 员工福利计划与管理 弹性福利计划 1 2 3 第一节：员工福利概述 一、员工福利的定义、发展及特点 广义员工福利：1.企业员工作为国家的合法公民，享受政府的公共福利和公共服务；2.企业员工作为企业成员，享受企业的集体福利；3.除工资外，企业为员工及其家庭提供各种实物和服务形式的福利。 狭义的员工福利：企业为满足劳动者的生活需要，在工资收入以外，向企业员工及其家庭成员所提供的待遇，包括物质福利、带薪休假、专项服务等。亦称：劳动福利或者职业福利等。 二、员工福利的形成与发展 早期发展阶段（企业自我管理时期） 背景：19世纪后半期，产业工人和资本家之间的矛盾日益加深。暴力事件和罢工事件层出不穷，一些开明的企业家为了缓和矛盾，采用了一些福利措施，如设置澡堂和餐厅，公司提供保健咨询服务等。 成熟发展阶段（市场经营管理时期） 20世纪30年代，西方国家的员工福利事业得到了迅速的发展，源于美国对工资实行了冻结政策，企业为了争夺稀缺的劳动力，纷纷提出优厚的福利待遇。 综合发展阶段（政府介入后与社会保障协调发展时期） 20世纪后期，政府的态度开始影响企业员工福利计划的建立和管理。 三、特点 1.集体性：企业员工集体消费 2.均等性：平等权利：机会均等，利益均沾 3.补充性：对按劳分配的补充。 4.有限性：满足有限的、特定的需求，无法像工资一样满足员工的基本需求。 5.补偿性：对员工提供的劳动的一种物质补偿，是对员工工资收入的一种补充形式。 6.差别性：各个企业对员工提供的福利待遇会因企业的经济条件限制而有所差别。 二、员工福利的类型 一、给付方式为依据： 1.货币型福利2.实物型福利3.服务型福利 二、以员工福利发挥功能为依据： 1.劳动条件福利 2.生活条件福利 3.人际关系福利 三、我国按照是否有强制性为依据： 1.强制性福利 2.自愿性福利 强制性福利：又称法定福利，是国家通过立法来强制实施的员工福利政策，主要有两大类：社会保险和休假制度。 社会保险 社会保险包括：养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险和生育保险。 养老保险：员工在达到退休年龄、退出劳动领域或者丧失劳动能力等情况下应该享有的权利。 我国现阶段采取：社会统筹和个人账户相结合的养老保险制度，劳动者退休后按月领取一定数额的养老保险金。 养老保险制度内容包括：退休条件和退休待遇 两方面 1.男：60周岁；女工人：50周岁，女干部55周岁，连续工龄满10年，可享受退休待遇 2.特殊行业：男满55周岁，女满45周岁，工龄按 一年=一年零三个月算 3.直接从事对身体有害的工作：男满55周岁，女满45周岁均可退休，其工龄按一年=一年零六个月。 4.中央、国家机关的部长、省、自治区、直辖市的党委书记、省长、自治区主席、市长和相当职务的干部，退离休的年龄可延长至65周岁。教授、研究员以及相当职称的高级专家，经申报批准可以延长至最多70周岁。 关于待遇，我国目前主要分为退休和离休两种 1.工人与干部退休待遇，每月领取其本人