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生产过程和活动的控制 黄 铁 2004-12-25 1 企业基本生产模式 如何提高产量和效率 2004-12-25 2 连续型生产模式 Flow shops are specialized sequential WCs (Work Configurations) used to process high –volume outputs at low cost. Continuous production processes represent total commitment to the flow shop concept. Automobile assembly represents a high- level commitment to flow shop achievement requires line balancing. 化工类生产作业属于典型的连续型生产 模式。汽车工业总装线与此类似。连续 型生产模式需要严格的生产线平衡。 2004-12-25 3 离散型生产模式 Job shops are batch or lot-size WCs used to process a high variety of low –volume products. When batch size is large enough, an intermittent flow shop is warranted. Setup ,takedown and changeover costs have to be amortized over the bath seize. 小批量，多品种的生产属于离散型生 产模式。但是，当批量足够大的时 候，呈现间歇性的连续型模式。这种 生产模式的控制点在于换模、转换等 作业时间。 2004-12-25 4 生产方式 Make to Stock 库存式生产方式； Make to Order 订单式生产方式： Make to Assembly 总装式生产方式： Mostly the flow shop makes for stock. The job shop makes to order and assembly. 通常连续型生产模式适合于库存式生产方式； 离散型生产模式适合于订单式生产方式和总装 是生产方式。 2004-12-25 5 资本和技术密集 连续型生产模式又属于资本和技术密集。 生产过程主要依赖专业装备和设备，对操 作人员的综合素质要求高。 连续型生产模式的产能依赖于设备的整体 出力（Overall Equipment Efficiency) 以及操作者的 知识水平和劳动技能。 2004-12-25 6 劳动力密集 离散型生产模式又属于劳动密集型。生产 过程不依赖专用装备和设备，对操作人员 的综合素质较低。 离散型生产模式的产能更加依赖于供应链 的整合方式，其中