2009年广州电大第一届ERP沙盘技能对抗大赛活动实施方案.docVIP

2009年广州电大第一届ERP沙盘技能对抗大赛活动实施方案 来 w .5 K J.cOm 3 nbsp; “ERP沙盘模拟对抗”是一种风靡全球的体验式学习。为了能让学生从沉闷的课堂走出来，通过对抗赛能让参与者体验承担经营风险与责任，真切感受到市场竞争的精彩与残酷，并深入理解各种管理思想的理念，在一个生动的环境中学到实用的知识，激发参与者的学习乐趣和欲望，实现自发学习，提高相关专业的职业能力。广州电大财经学院和实训中心计划在2009年11月21日举行广州电大第一届ERP沙盘技能对抗大赛。 一、活动主办单位及协办组织 主办单位：广州电大财经学院、实训中心 协办组织：学生处、财经学院学生会、ERP沙盘操作兴趣小组 二、比赛组织分工及人员配备： 1、活动顾问：孙彬、肖斌、伍秀娟 2、活动负责人：肖斌、孙万萍、吴雅冰、黄海波、黎瑞珊 3、活动组织人员：吴雅冰、黄海波、黎瑞珊、谢荣华、王艳 4、比赛裁判：王全胜、吴雅冰、黄海波 5、评委：孙彬、肖斌、孙万萍、伍秀娟、陈健晖 6、报名联系人：黎瑞珊、张慧nbsp; 7、技术支持：沈术、张新明 nbsp; 三、比赛操作流程及规则 为保证比赛的顺利进行，方便各参赛队伍的模拟经营，特制订比赛操作流程及规则，请各队依此进行比赛。 1.nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp; 本次比赛主要是检验各队运营公司的能力，加强学生对企业内部经营的理解，所以禁止各队之间的联合，禁止建立同盟关系。各队之间除产品的买卖外不允许有其他任何交易。产品买卖也仅限于临时性的产能不足，且与同一队只能交易一次，下一次必须与另外的队进行交易。 2.nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp; 经营严格按照比赛规定的时间进行（1季度、2季度、3季度各10分钟，4季度为20分钟）。经营超过时间的由各队自己负责，市场角色按规定时间记录各队的经营情况。各队制订公司战略和运营策略可在递交报表、开销售会议时进行。 3.nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp; 学员手册上的表格资料必须填写完整。总裁负责任务清单；财务总监负责预算表、财务报表、现金收支明细表、费用明细表、财务分析；销售总监负责订单登记；生产总监负责生产能力、开工计划；采购总监负责采购订货、采购及材料付款计划。 4.nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp; 每年开销售会议时，在规定时间内交竟单表和广告费，并由营销总监一人在规定时间（60秒/单）内选单，超过规定时间的视为放弃。 5.nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp; 贷款时持《贷款登记表》（负责人签字后）到银行处办理。贷款到期必须归还。 6.nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp; 采购材料及下订单时持《采购及材料付款计划》（签字后）到供应商处办理。比赛时订单要下到供应商，供应商按订单发货。订单到期必须付款入库。 7.nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp; 投资生产线/变卖/转产时持《生产线情况登记表》（签字后）到设备处办理。领取生产线及产品标识。变卖/转产需交回原有的标识。（生产线安装时投币不代表完成，仅仅表示开始） 8.nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp; 按订单交货。持订单和产品到客户处交货。有产品买卖的要事先通知客户，双方同时登记。有违约的要登记。 9.nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp; 按时交财务报表。（报表数据的计算都是直接取整数）。 10.nbsp; 根据各组在5个会计年度中经营的最终得分综合评定成绩。按得分高低排出比赛名次，分数最高者为本次比赛的冠军，亚军次之，依次类推。 nbsp;nbsp; 评比公式：得分=（结束年）权益*（1+A/100） 其中A为各分项分数之和。 nbsp; 四、报名方式及参赛人数 1、报名资格 A. 本次大赛只接受团体报名，参赛队由学生自由组合；每支参赛队5名队员，分工如下：总经理（EO）、财务总监（FO）、生产总监（OO）、营销总监(MO)、采购总监（PO）； B. 参赛选手必须为电大系统在校学生，参赛选手不受专业年级等条件限制； 2、报名方式：校本部、分校（工作站）以竞赛小组为单位进行现场报名或网上报名。 nbsp; 现场报名地点：广州电大麓湖校区4号楼401室 nbsp;nbsp;网上报名：发报名参赛表（见附件）至实训中心公共邮箱，邮件标题中注明参赛单位 nbsp; 实训中心公共邮箱：ddss@126.m 3、报名联系人：财经学院黎瑞珊老师。联系电话4、报名截止时间：2009年11月17日 nbsp; nbsp; 五、比赛时间 时间：11月21日 上午9：00－12：00 下午13：00－18：00 nbsp; 六、比赛地点 广州电