京东银联牵手，心不在马意在消费和供应链金融!.pdf

CAPrrAI ／资本 京东银联牵手，心不在马 匡 本刊记者王勤 京东金融联手银联，粗略一看，是冲着支付宝去的。但仔细一想．在国内移动支付 市场格局基本已定的局面下。挑战行业领头羊是否明智?或许．京东跟银联根本就意不 在此? ▲京东金融与银联 的联手，正如其宣传语一样 ，也许能带来 “新格局 、新变局” 俗话说 ，敌人的敌人就是朋友。 京东补课 场景，刘强东急于 为京东补上这一课。 不过有时候 ，与敌人的敌人联手 ，也 作 为 阿里长 年 的老对手 ，支付 他将 目光望向了银联 。 不 一定 是为了对付敌人 ，就好 比京东 一 直 是京东心 中的痛。早在 2014年 根据 战略合作协议 ，京东金融 与银联 。 京东在纳斯达克挂牌上市时 。刘强东 旗下支付公司正式成为中国银联收单 1月4 日，京东金融与银联签署 就 曾对媒体 表示 ，他在 京东业务 上犯 成员机构，双 方还将在移动支付产品 战略合作协议 ，京东金融旗下支付公 过最大的一个 错误 就是 没有早点做 支 创新、联 名卡 、大数据应用 、农村金 司正式成为中国银联收单成员机构 ， 付， “如果提前 5年做 支付 ．或者早 融、国际业务等八大项领域展开深度 双方还将在移动 支付 产品创新、联 名 一 些收购 网银在线 ，现在京东开放平 合作，通过资源共享 、优势互补 ．共 卡 、大数据应用 、农村金融 、国际业 台的用户体验会好很 多”。 同打造 金“融 +互联网”的开放生态， 务等八大项领域展开深 度合作 ，通过 与支付宝不同 。京东金融更 多地 为用户带来更加便捷 、安全、高效 的 资源共享、优势互补 。共 同打造 “金 是针对 B端 的供应链金融 。尽管其发 金融科技服务。 融 +互联网”的开放生态。 展速度不慢 ，但如果刨除在京东商城 成为银联的收单机构，意味着京东 对此 ，外界有不少人猜想 ．京东 的使用场景而单独选择使用京东支付 的支付业务和支付宝、财付通走上了完全 此次与银联的合作 旨在对付双方共 同 的用户 ，与支付宝相 比相差的不是一 不同的方向。从此，京东旗下的网银在线 的 敌“人”——马云的支付宝。然而 。 个量级。也就是说 。虽然京东金融是 可以像快钱、易宝支付、汇付天下一样。 他们只是看到 了硬 币的一面 ，而另一 一 家定位金融科技类 的公司 。但也并 在线下通过pos机来收款。从差异化优 面是双方更大的野心——打造消费金 非表示不需要强化支付业务。 势的角度来看．这个策略是明智的。因为 融 以及供应链金融。 京东金融需要一个更广阔的使用 在线下场景里。如果京东此时去与支付宝 CPM IO51 CA AL ／资本 和微信支付拼扫码，显然是不合理的。 林银行、哈尔滨银行、包商银行。 此外，京东金融这次成功将银联拉 这里边 当然不会包括支付宝．因 入 自己阵营，也从一定程度上说明，其一 为模式不兼容。 直坚持的金融科技能力输出又上了一个新 “我们是欢迎互联 网金融机构利 台阶。 用银联 网络发展金融业务 的，也尽力 要知道最近两年 。京东金融早 已 把成本做得足够低 ．运营效率足够高 ， 分别与 中信银行、光大银行合作联名 让所有希望走银