第06章职业生涯管理.pptVIP

* 三、职业生涯第三傻：干耗不充电 典型症状：“看似与本质工作无关的东西，学它干吗，又用不着！” 病理分析：俗话说“技不压身”，同样的机会摆在面前，谁会得越多当然谁胜算越大。 实用处方： 1、职场生涯没有一通到底的passport，充电是必须的。曾有人说，21世纪就业的3大基本技能是外语、电脑和开车。虽然不完全对，但如果这三样技能样样精通，那么找工作就不会那么困难了。 2、不断追求更高目标：大学里面学的东西总有一天会被耗尽或者过时，如果不及时补充的话，最后可能只有江郎才尽的感慨了。 3、充电不盲目：不要看着别人报班就跟着起哄，最好选择有实用价值、有针对性地去学习。 4、“三人行必有我师”，充电是随时随地都可以的，读一本书、与同事探讨都是学习的过程。 * 四、职业生涯第四傻：兼职兼到头晕 典型症状：能干几份工作就干几份，总之看准机会就要兼职挣钱。 病理分析：兼职既能把一个人的特长发挥到极至，又能最大限度地创收，所以很多人愿意做兼职的工作。如果有这个能力，机会又合适，无可厚非(国家明令不允许兼职的人员除外)。但如果一人身兼四、五份工作，兼到头晕脑胀的程度，肯定会有得不偿失的一天。 实用处方： 首先得明白一个道理：兼一百个职，也不见得能兼成富翁。兼职太多，如果影响了本职工作，会不会影响到职业基础？假如你觉得现在的工作本不如意，不如直接找个称心的工作。建议兼职最好不要超过3个。 * 五、职业生涯第五傻：事不关己高高挂起 典型症状：凡事三缄其目，不问就不说，宁可让好想法烂在肚子里。 病理分析：有些团队里就有那种明明极为聪明，好创意一个个往外面冒，可就是不说。开会的时候，不主动发言或者不会一次把所有想法都说出来。可让他做策划的时候，又不得不承认他做得漂亮。 实用处方：换位思考 如果你是这样的员工，请替你的领导考虑：如果你处在他的位置上，你会怎么想？你是不是希望大家的劲儿往一块使？你是不是希望人人都有好创意？你是不是要讲团队意识？如果你手下有这样的员工，请把自己放在他的位置考虑考虑。他是不是怕话说多了让领导误会？你有没有及时跟他沟通自己的想法，让他知道你很在意、很看重他的意见和建议？建设一个好的氛围，让人人都发表自己的见解，对你的帮助会是最大的 * 六、职业生涯第六傻：机会来临抹头就跑 典型症状：因为害怕失败，所以不敢尝试新的、更高一层的工作。 病理分析：这是她最为懊悔的一件事了。当“兵”当出彩来的她，年底面临一个好机会。总经理找她谈话，告诉她将有机会竞争一个部门主任的职位，而且总经理亲口告诉她，有资格竞争的人不超过4个，而那3个人谁也没有她更了解这个部门的工作，总经理说：“如果你上，还是有很大机会的。”话都说到这份上了，换了谁都能明白，总经理对她寄予厚望，这个职位就应该是她的了。可她思前想后，到最后居然回绝了总经理，因为她认为自己还是做具体的业务比较合适，做管理工作没有经验，怕干不好让领导失望。就这么个理由，她把加薪晋级的大好机会拱手送给了别人。 实用处方：当仁不让 客气什么 　　没有人天生就会做一个新的工作，经验都是在做的过程当中学习和积累出来的，因为害怕失败就放弃机会，没有比这更没出息的了。你的上级领导也会失望的，不是因为你没做好工作，而是因为你连尝试的意愿都没有。假如你真的努力做了，即使没有达到领导的预定目标都没什么关系，至少你努力过了。而拒绝机会意味着什么？意味着你胆怯、没有勇气，这是不是职场大忌？ * 七、职业生涯第七傻：寻找靠山且急于表现 典型症状：话里话外、明着暗着告诉同事：“我是XXX的人。” 病理分析：没有一个打工的人不愿意跟老板搞好关系，除非你自己当老板。跟老板搞好关系的基础是什么？是你要有自己的一套，得能练活儿，还要练得漂亮。但即便你跟老板关系再好，也别让别人认为你把老板当成靠山，好让别人不敢怎么的。 　　职场是个利益共同体，你跟老板再磁，他愿意为了你一个人而犯众怒吗？再说，你干活到底是给谁干的？不是给老板干的，是给自己攒本钱呢！万一哪天老板走人了，你是不是又要挖空心思找一个新的靠山？靠山是会变的，而变化的靠山还靠得住吗？ 实用处方：跟各层领导都处好是非常重要的，但千万别让人以为你是XXX的人。 * 八、职业生涯第八傻：没有思想，做事情缺乏创意 典型症状：让干什么就干什么，让做“一”决不做“二”，不会做也不想怎样才能做好。 病理分析：不可能人人都是天才，但也不能人人都是木头吧？只有木头才没有自己的思想。一般而言，领导如果让你做到1，他会点拨到0.5，但他希望你能想到2甚至3，做到1.5或2。假如你连想都不想，就那么照方抓药似的做了，肯定不会出彩。领导喜欢的是创造性地理解，然后发挥。 实用处方：凡事多动脑