第10章决策分析.pptVIP

单 目 标 决 策 赣南师范学院商学院 决策分类 P(T1)=0.78 P(T2)=0.22 42.72 投资 存银行 47.72 1 2 4 5 6 3 7 投资 存银行 P(E1)=0.96 P(E2)=0.04 9 8 11 10 投资 存银行 60 60 60 -500 30 30 30 -500 -500 P(E1 |T1)=0.987 P(E2 |T1)=0.013 P(E1 |T2)=0.865 P(E2 |T2)=0.135 37.60 30 37.60 52.72 30 52.72 30 -15.60 30 不咨询 咨询 答：求助于咨询公司 如果投资公司给出可以投资意见则投资 如果投资公司给出不宜投资意见则存入银行 注1：如果要考虑咨询价格，则该咨询的价格显然不得超过47.72-37.60=10.12(万元) 注2：如果咨询建议的正确率是百分之百，则咨询信息的价值又是如何？ P(T1)=0.96 P(T2)=0.04 投资 存银行 58.8 1 2 4 5 6 3 7 投资 存银行 P(E1)=0.96 P(E2)=0.04 9 8 11 10 投资 存银行 60 60 60 -500 30 30 30 -500 -500 P(E1 |T1)=1 P(E2 |T1)=0 P(E1 |T2)=0 P(E2 |T2)=1 37.60 30 37.60 60 30 60 30 -500 30 不咨询 咨询 完全信息的价值为21.2万元 信息的价值 (1)利用先验概率求得的决策的期望收益值 (2)利用后验概率求得的决策的期望收益值 (3)信息的价值： * * 确定型决策 非确定型决策 风险型决策 不确定型决策 （1）目标 （2）至少有2个以上的行动方案 （3）不同方案得失可计算 （4）决策环境 确定 大致概率 完全不确定 被决策的问题具备下列条件： 第一节：不确定性决策 例1、电视机厂，99年产品更新方案： A1：彻底改型 A2：只改机芯，不改外壳 A3：只改外壳，不改机芯 收益矩阵： 高 中 低 S1 S2 S3(万元) A1 20 1 -6 A2 9 8 0 A3 6 5 4 事件 方案 问：如何决策？ (一)、乐观准则(最大最大法则) max[maxVij ] i j 选A1 S1 S2 S3 Vi =max{Vij } A1 20 1 -6 20 A2 9 8 0 9 A3 6 5 4 6 maxVi =20 i (二)、悲观准则(最大最小法则) max[minVij ] i j 选A3 S1 S2 S3 Vi =min{Vij } A1 20 1 -6 -6 A2 9 8 0 0 A3 6 5 4 4 maxVi =4 i j 选A1 (三)、折衷准则(乐观系数准则) 加权系数α(0? α?1) max{α(maxVij )+(1-α)(minVij )} α=0.6 i j j S1 S2 S3 Vi1 =max Vi2 =min 加权平均 A1 20 1 -6 20 -6 9.6 A2 9 8 0 9 0 5.4 A3