考验部9月份技能交手计划.docVIP

2012年9月份 检修部员工技能比武方案 批准： 审核： 校核： 编写： 云南澜沧江实业有限公司小湾分公司 二0一二年八月 一、概述 1、目的：为了提高检修部门员工实作能力，加强团队协作精神，特组织此次技能比武活动。 2、活动地点：小湾电站金工车间。 3、活动性质：实际操作。 4、活动参与对像：检修部全体员工。 5、活动计划时间：2012年9月28日至2012年9月30日。 6、比赛日程安排 序号 28日上午 28日下午 29日上午 29日下午 30日上午 30日下午 1 桥机工项目1 司索工项目2 司索工项目1 司索工项目1 司索工项目1 比武结束，领导总结。现场清理。 2 桥机工项目2 机械工项目1 机械工项目1 机械工项目2 机械工项目2 3 司索工项目2 电工项目1 电工项目1 电工项目2 电工项目2 7、此活动参与者领取一份纪念品 二、活动内容 此次活动按专业设项目，具体情况如下： 机械工、焊工比武内容 ⑴模拟机组找中心 找三个圆的同心。 ⑵自制螺纹千斤顶：独立制作一个高度240CM，行程为120CM左右的千斤顶。 底座制作； 工作部分制作。 电工比武内容 ⑴变压器故障检查及常规试验 并压器故障情况判断；常规试验项目：变压器变比测试；变压绝缘测试，并计算吸收比；变压器检修内容的叙述及各部件名称的指认。 ⑵带启动器的双管日光灯改接为电子镇流启动接线 将启动器的双管日光灯改接为电子镇流启动接线，接线完成后，检查无问题，通电试验，灯亮；后将灯具又改接回原来的接线方式，检查灯亮，操作结束。 桥机工、起重工比武内容 ⑴桥机工操作弄精准度、平稳度考核 桥机工单人操作，无人指挥（起重指挥人员旁边监护），把水桶精确放入指定框架内；桥机工单人操作，无人指挥（起重指挥人员旁边监护），大车在二档行走不停顿的情况下吊物，离地50厘米，连续越过跨距为3米，高度为1.2米的四个障碍。结束后平稳将吊物落地。⑵司索工短钢丝绳绳头制作 司索工制作四个钢丝绳绳头；指挥吊物穿越六个直角弯（桥机司机配合，桥机司桥可由指挥人员选择）。 注：有些项目内容在正式考核前可以由班组组织培训。 三、活动考核机制及奖励办法 活动设评委组，由评委组综合打分后计算平均分得出比武名次。考核从时间、工艺、操作正确性综合评价，评分细则见附页，评分表见附页。 此次活动项目一设奖前三名，第一名奖励300元，第二名奖励200元，第三名奖励100元；项目二设奖前三名，第一名奖励300元，第二名奖励200元，第三名奖励100元；项目三由于参与人员较少，只设奖第一名，奖金300元。 四、活动所需物资计划及费用预算 1、项目物资计划： 物资名称 数量 备注 耳机 3个 估算单价：50元/个 0.3mm钢琴线 100米 估算单价：0.5元/米 600mm内径千分尺 2套 电厂借用一套，还需采购一套。估算单价：500元/套 双管日光灯 3套 到仓储借用 1.5mm2护套电线 100米 1.5元/米 镇流器 6个 仓库找 矿泉水 300瓶 1元/瓶 钢板等零星物资 若干 部门自备 2、费用预算 费用名称 金额 备注 物资采购款 2500元 包括零星物资采购 奖金 1500元 纪念品 4100 100元/件*41人＝4100元 合计费用：8100元 五、活动要求 1、活动由检修部全体员工参加，无特殊情况不得请假，不得放弃指定项目的比试。 2、所有员工必须严肃认真对待，提前做好培训准备工作。活动过程中听从指挥。 3、活动过程人员灵活机动调配，不得影响生产。 4、活动结束，每人都必须编写总结报告。 附页（一）：评委评分表 专业： 参赛人员姓名 项目号 操作正确得分 工艺得分 比赛时间得分 平均分 1 2 附页（二）：机械评分标准 附页（三）：电气评分标准 1、项目1为变压器故障检查及常规试验总分50分，项目2为照明灯具接线改装总分50分。 2、评分标准 1）变压器的故障检查: 2）灯具接线评分标准：接线完全正确20分，接线工艺10分， 附页（四）：起重评分标准 说明：1、项目1找中心，总分100分，项目2为制作机械千斤顶100分。 2、评分标准 1）模拟找中心:测量前准备15分，不检查 2）灯具接线评分标准：接线完全正确20分，接线工艺10分，