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2013年度人力资源管理师三级考试重点资料通关手册
国家职业资格认证培训
企业人力资源管理师(三级)考试
目 录
导言……………………………………………………………………………………………3
历年考情………………………………………………………………………………………
第一章 人力资源规划
一、卷册二历年真题
二、卷册二按题型分类解析
三、
第二章 招聘与配置
一、卷册二历年真题
二、卷册二按题型分类解析
三、重点第三章 培训与开发
一、卷册二历年真题
二、卷册二按题型分类解析
三、重点
第四章 绩效管理
一、卷册二历年真题
二、卷册二按题型分类解析
三、重点
第章管理
一、卷册二历年真题
二、卷册二按题型分类解析
三、重点
第章管理
一、卷册二历年真题
二、卷册二按题型分类解析
三、重点
应试策略………………………………………………………………………………………
附件:备考5S1T管理………………………………………………………………………
导 言
一、关于考试:二场
卷册一考试时间:上午08:00-10:00
内容:职业道德、理论知识(120分钟)选择题
教材:1.《职业道德》
2.《企业人力资源管理师基础知识》(第二版)
3.《企业人力资源管理师三级培训教程》(第二版)
题型:第一部分:职业道德内容(单选16题,9题,共25题)
第二部分:基础知识20题+培训教程(单选60题,多选40题,共100分)
卷册二考试时间:上午10:30-12:30
内容:职业技能(120分钟)教材:《企业人力资源管理师三级》(第二版)
题型: 一、简答题:2题,共20分左右
二、计算题:1题,共20分左右
三、案例分析题:2题,共40分左右
四、方案设计题:1题,20分左右
或者三、综合分析题(计算题、方案设计题方法题、程序、步骤题简答题几种题型的结合):3题,共60分
二、大纲本套考前复习大纲是针对卷册二技能题的考试而编写的,卷册一的选择题主要在这过程中习。
根据历年学员考试情况,卷册二难度较大本套考前复习大纲主要包括教程中六章的内容以及,其中每章分三部分介绍:一为历年真题卷册二分析,包括2007年5月至2009年月次考试的道技能题;二为根据真题卷册二的题分类解析;三为重点,事半功倍。
第一章人力资源规划 (本题1题,共22分)
某公司为人力资源部经理草拟了一份工作说明书,其主要内容如下:1、负责公司的劳资管理、并按绩效考评情况实施奖罚;2、负责统计、评估公司人力资源需求情况,制定人员招聘计划并按计划招聘公司员工;3、按实际情况完善公司《员工工作绩效考核制度》;4、负责向总经理提交人员鉴定、评价的结果;5、负责管理人事档案;6、负责本部门员工工作绩效考核;7、负责完成总经理交办的其他任务。该公司总经理认为这份工作说明书格式过于简单、内容不完整、描述不准确。请为该公司人力资源部经理重新编写一份工作说明书。(22分)
某企业主要生产A、B、C三种产品,单位产品工时定额和2008年的订单如下表所示,预计该企业2008年的定额完成率为110%,废品率为3%,员工出勤率为95%。
类型 单位产品工时定额(小时) 2008年订单(台) A 100 30 B 200 50 C 300 60 计算该单位企业2008年生产人员定员人数。
(三)0805简答题:(10分)(P7)
在工作岗位分析准备阶段,主要应当做好哪些工作?
(四)0811简答题:(10分)(P7)
岗位设计调查方案的构成。
(五)0905综合分析题:(20分) P27、28
1、黄某是某化工公司的人力资源经理,要制定一份企业定员计划书。目前设备看管工、维修工有725人,行政文秘有103人,中层干部有59人,技工有58人,销售人员有43人,黄某在制定计划书时还收集以下数据:近5年员工平均离职率4%,生产工人离职率为8%,技术和管理干部离职率为3%,同时按公司扩产计划,销售人员要新增10%-15%,工程技术增5%-6%,其它不变。
①公司应采用何种方法核定设备看管工及维修工的定员人数?(8分)P30、31
②在核定定员时应考虑哪些影响因素?(12分)
(六)0911计算题(18分)P29 专业提供人力资源管理师网上辅导
某印刷集团公司下属的印刷厂购置了25台C型数字化印制设备。由于供货方提供的定员资料不够完整,厂方领导要求人力资源部在最短的时间内,提出该设备的定员方案。 于是人力资源部门负责组建测评小组。首先,对已经试运行的五台设备进行了全面的测定,通过工作日写实,发现看管该种设备的岗位有三个工作点,甲点的工作时间为230工分,乙点工作时间220工分,丙点工作时间280工
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