高效执行力-中华讲师网.pptx

未来精英阁—高效执行力;引言;;什么是管理？;领导的几种定义;谈一谈：领导与管理的区别？;领导的影响力;情景下员工的发展水平;双因素激励理论;领导者情感激励;公平激励理论;领导者激励动机与效果;领导者激励动机与效果;;心态修炼;领导者应具备的三种精神;;领导者心态突围之信任的力量;领导者心态突围之责任的力量;领导者心态突围之宽容的力量;领导者心态突围之学习的力量;领导者心态突围之正直的力量;领导者心态突围之坚持的力量;思维模式修炼;“关键性”思维模式;80/20法则---帕累托 少量的原因、投入与付出将获得大量的结果、产出和回报。;80/20法则解读;80/20法则解读;80/20法则解读;“逆向性”思维模式;“逆向性”思维模式;“风险性”思维模式;“风险性”思维模式;“风险性”思维模式;“风险性”思维模式;“风险性”思维模式;“风险性”思维模式;“风险性”思维模式;决策力修炼;什么是“决策”？;决策的关键因素;“决策”的分类;“决策”的基本原则;“决策”的基本原则;“决策”的基本原则;“决策”的基本程序;影响因素;影响因素;影响因素;团队执行力;形成借口的基本心态;借口的基本类别;借口的基本类别;1、儒家：中庸之道;消灭工作中常见的借口;附：团队执行力行动计划;行动计划一：领导者执行定位四问;行动计划二：执行关键点把控;行动计划三：自我激励;行动计划四：打造活力团队;赠言;谢谢聆听!